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销售技巧

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营销管理者每天围绕的核心工作就是通过各种方法和手段提高营业单位的整体绩效,过去的传统方法,比方说:激励方案、PK赛、考核等,营销员已经非常习惯而且有些疲倦感,每月的启动大会内勤管理者也是挖空心思地想尽各种方法策划、组织,希望能调动营销员的销售热情,但实际效果并…

对象:各公司优秀外勤、内勤讲师或组训
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本课程是顾问式销售的进阶课程,帮助学员提升大项目运作能力,从全局和整体运营角度,建立大客户的长期战略共赢关系,并产生辐射复制效应,为企业创造价值最大化。

对象:大项目运作人员,大客户销售精英
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独特视角剖析“电话销售技巧”,全新理念解密“电话 销售流程 ”电话销售凭什么让对方接受,怎么知道对方要什么,在电话接通之前 销售人员 要做哪方面准备?如何沟通方能得到面访的机会?

对象:销售主管、销售经理、市场一线电话销售人员
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通过系列培训以及场景演练,以强化集训的方式使学员迅速成长为能够代表企业形象,为顾客提供专业、、优质服务,有能力创造良好销售业绩的一线导购员。

对象:有营销需求的所有客户
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本课程将围绕营业准备、迎宾破冰、了解需求、产品体验、解决异议、主动成交、连锁推荐、送客离店八大环节,搭建一套完整的“好成交” 销售流程 。

对象:主要面向门店导购、门店店长、终端督导、门店销售主管、区域门店经理等;…
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——不知和客户说什么,说出来对方不感兴趣或常常被拒绝 方式上 ——不敢和客户交流、难以开口、不知道怎样提出自己的要求、喜欢和好说话的客户合作;

对象:需要做重点大客户管理和维护的销售经理、推广经理和资深业务人员。 【时长:】 1天
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这些销售难题,如此普遍而具体,绝非“原则性知识”和“心态改善”能解决,不能拆解到“动作技能”层面的培训大多结局是“知道而做不到”或者“学而不用”,长此下来,好多员工最后却认定“自己不适合销售”而放弃,企业的投入就打了水漂。

对象:面对终端消费者的销售员工、销售主管,带营销性质的厅店服务人员、设计师 【教学形式】 讲授、情景演示、小组讨论、案例分析…
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作为一名 销售人员 ,最基础的工作就是通过与客户沟通、谈判,从而高目标、高绩效地与其达成合作实现销售目标。

对象:销售、采购人员、常对外沟通人员,每位需要与他人协作的人员
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