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销售管理

97 门课程

不仅仅是销售岗位,每个人都肩负着销售的使命,你的产品,你个人的价值,你的思路和你的想法,甚至,你的影响力,只要是你想说服人们做某件事,你的销售就已经开始了, 而销售产品只是第一步。

对象:商业企业销售管理者 销售人员、客户经理以及中层以上的管理人员 为顾客提供技术支持、维护、保障服务的部门人员
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近两年,随着国家对农业政策的不断调整,行业资源整合趋紧,农资市场的经营格局,从原来的“赢利”转入了“微利”时代,从粗狂式经营进入精细化经营。

对象:农资企业销售总监、大区经理、区域经理、销售主管、市场经理等
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规范化的销售流程(从取得潜在客户名单、初访、交流、有针对性的演示、提供方案、正式书面报价、商务谈判、签约),与训练合格的销售团队(激情、专业、有纪律),提高软件销售收入,确保实现经营绩效!

对象:软件企业
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随着市场竞争的不断升级,需要销售管理者身兼数职,要求其不仅是一个销售高手,更是一个管理高手,需要带领 销售团队 ,激励团队成员高效完成团队销售任务,不仅需要具备“选人、用人”技巧,更需要如何“育人、留人”的管理技巧!

对象:销售管理者
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精准销售模式是以企业现有销售团队为基础,通过高层推动,重新梳理企业内部销售相关元素,有针对性的训练、辅导、激励销售人员,促使销售人员改变工作方式,采用更精准的客户开发与优势引导技术,缩短销售周期,实现快速提升销售业绩的一套系统。

对象:销售团队管理者、企业培训管理者时长:12小时/2天
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本课程旨在向学员传授销售队伍管理的智慧(包括知识与技巧以及观念),从而帮助学员实现企业的经营目标,并且获得销售队伍资源的最大回报。

对象:任何管理销售队伍或者有可能要管理销售队伍的人都会从本课程中受益,尤其是销售总监、营业总监和总经理。…
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这是一堂让销售人员为之兴奋、激发潜能的超级训练,从心态到理念到技能到钱能开发的综合训练,让每个人像太阳那样,充满能量,带给旁边人以信心和力量,让每个人从此活在清晰的目标里,不再随波逐流,敢于做自己生命的主人,敢于挑战任何一个目标,敢于对自己负责,敢于向一切不可…

对象:所有有销售团队的公司
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快速消费品销售团队、工业品销售团队、等销售总监、大区经理、各级销售主管、销售骨干人员

对象:快速消费品销售团队、工业品销售团队、等销售总监、大区经理、各级销售主管、销售骨干人员
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