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总承包规则、启动策划、设计采购施工协同、装配式应用、收尾与合同法律风险

课程内容：项目进度与风险预测； 成本测算及模拟报价； 数据驱动汇报；

课程内容：基础与启动；过程与价值交付；启动会与干系人识别。

课程内容：IPD总体介绍；产品开发流程；跨部门团队。

课程内容：项目管理全过程实战；思维与项目启动；范围需求WBS。

课程内容：AI与AIGC产品经理实战；AI技术产品生命周期；需求与数据设计。

课程内容：研发项目管理高级实战演练；项目组织与概念筛选；启动与SMART目标。

课程内容：产品经理全流程；市场用户竞品研究、产品规划商业模式、体验设计、研发沟通、生命周期数据运营和发布演练。

课程内容：研发项目管理；知识框架与流程、项目启动任务书、团队职责、计划资源WBS、质量保证、监控变更和风险。

课程内容：AI赋能项目管理；AI工具落地、立项商业论证、需求干系人分析、计划编制、风险概率影响与进度报告。

课程内容：研发项目管理实践；项目任务书与投资人沟通；项目团队职责。

课程内容：招聘离职（历史简介）； 招聘入职风险、跳槽辞退合同终止等离职争议； 未披露详细流程。

课程内容：金融产品生命周期；规划、分析、研发、运营与退出；传统金融研发人员的产品化意识。

课程内容：需求分析任务；从18项关键任务中聚焦核心12项的应知应会；通过案例演练学习需求分析技能。

课程内容：研发项目工具；团队组织、计划执行监控、质量风险与绩效。

课程内容：项目经理软技能；团队组建建设绩效与冲突、干系人识别分析管理、沟通流程技巧与情境演练。

课程内容：研发项目三阶段工作坊；角色启动纠偏、需求计划风险三力、资源协同、复盘和组织资产沉淀。

课程内容：高效研发体系建设；研发挑战与系统性IPD方案；产品战略规划与业务决策评审。

课程内容：DT设计思维；创新思维与大脑认知；同理心观察访谈。