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面向企业数智化中的AI大模型应用产品经理复合能力，覆盖AI技术、产品方法、市场/用户/需求/规划/设计/运营及实践。

掌握可落地的创新设计思维方法论工具，并理解可延伸范围。

对房地产企业产品研发设计主办部门的人员或直接负责该业务的领导，可借此课程，规范、统一将来的业务管理运作流程，提升专业管理水平和设计成果的质量；

无效成本的概念是针对有效成本而言，它们最大的区别是有效成本在短期或长期的收益中可以获得补偿，而无效成本则完全无法获得补偿。

帮助学员理解与掌握什么是银行金融产品经理的岗位职责以及工作技能要求

准确理解AIGC的定义及其核心技术（如LLM、扩散模型等）原理。

高层管理者，产品总监/经理，研发总监/经理，产品类部门经理，项目经理及研发骨干 | Course Background 互联网时代下企业的竞争，实质上就是企业创新能力的竞争。

产品附带垃圾产生、较少废水，废渣废气和工业垃圾的产生和处理费用

面对 AI 浪潮，百度文库与网盘没有停在一次搜索升级，而是重新追问用户真正要完成什么。

企业产品创新工作坊：诊断创新问题，结合设计思维、用户旅程与画像、市场调研、体验测试和竞争分析，开展敏捷开发、看板、精益创业、快速原型/MVP、跨部门协作与创新落地。

创新价值主张、项目方向、需求洞察、客户旅程与HMW、TRIZ与脑力激荡、原型MVP、商业可行性测试

新产品设计开发管理课程，涉及组织角色、阶段流程与评审、工艺设计、试产/放产、平台建设、工程采购和DFMEA/PFMEA。

课程内容：理解創新的形式，包含新產品引進、新生產方法的採用、新市場的開拓、新原料的取得以及新產業組織的推行。 1-1 什麼是創新動機； 1-2 創新動機的產生。

课程内容：第一篇：导言；小微贷款发展的必要性；国内小微贷款成功之路。

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课程内容：用創新思考研擬問題：歸納問題解決方案；問題分析解決陷阱及思維；垂直思考與水平思考。

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绝对保证课程开发中产生的所有知识全部出自学员经验和企业需求；

数字化认知、业务调研、流程梳理、需求分析、领域建模、信息原型权限交互设计与智能场景练习

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