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产品经理

69 门课程

产品经理这个岗位在一般企业远远没有达到它应该达到的定位高度,这和企业对产品经理的岗位认知有关,也和产品经理队伍的整体素质有关。

对象:1.企业产品经理队伍或后备 2.想做产品经理的骨干员工
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产品经理是银行复杂产品的营销主力军和助推器,但在当前外部强监管,内部严合规的大背景下,产品经理准入高标准、工作案头化,营销教条化等问题越来越严重。

对象:商业银行对公产品经理、中台营销推动部门负责人、银行对公从业人员
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产品经理 是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物, 因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。

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定位产品经理角色,掌握产品竞争分析、市场定位、产品策略、产品和项目关系、产品管理体系与产品生命周期管理。

对象:研发管理人员、产品管理人员、项目经理/产品经理、市场销售、维修服务部门、PMO成员。
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成功的产品经理企业内训,覆盖产品管理流程及产品经理能力发展。

对象:市场销售、产品规划、研发、市场研究、研发管理者、产品经理及PMO成员。
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