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在互联网+5G+人工智能的时代，行业发展日新月异，市场机会稍纵即逝，如何更快速 的应对市场变化、更灵活的响应用户需求，实现企业从传统管理向数字化转型，成为企 业是否能够生存与发展的关键命题。

敏捷的是如何切入需求并快速交付的？如何应对变化？

学习组织级敏捷框架、转型模型与组织环境适配，通过案例和沙盘理解敏捷转型落地。

详细讲解杠杆解的适用场景 、沟通方式 、工作步骤；

获得解决情绪问题所需的知识和技巧，掌握几种工具和方法

课程内容：最简单的敏捷交付；变革悄然而至；百家争鸣与SCRUM。

看到冗長的 email, 好不容易了解以後，卻無法清楚地向主管傳達重點 擔任會議主席，您想歸納大家的共識，但面對白板，卻始終寫不出一個字 您很羨慕可以一邊畫圖、一邊討論的人，他 (她) 們舉手投足間，總是充滿自信 在全球聯網、高速迭代的 21 世紀，每個人都面…

介绍精益体系下敏捷与看板的项目管理应用，以约束理论、任务优先级和资源可用性推动工作，强调项目任务流和客户优先级。

2天Scrum敏捷项目管理企业内训，使用模拟业务场景、商业价值游戏、案例/练习/讨论。

VUCA（波动性、不确定性、复杂性与模糊性）时代的挑战

两天互动式PSM I备考课程，覆盖Scrum框架与角色、Scrum Master实践、团队练习、Product Backlog、Sprint计划、估算、评审与回顾。

课程内容：認識敏捷式管理；1-1 傳統式專案管理 VS 敏捷式管理；1-2 敏捷宣傳與價值觀。

产品研发数字化、业务协作需求、领域驱动持续交付、业务创新、度量改进反馈

敏捷思想与系统思考、转型步骤试点委员会社区、人员能力组织价值流、团队Scrum看板、规模化SAFe与业务敏捷、度量与敏捷领导力

应用Scrum角色、事件、工件、迭代及优先级管理。

1天沙盘内训，结合角色扮演、情景演练和案例研讨；

实质大纲包括PMC运作、订单评审与交期分解、生产计划与进度控制、物料需求计划及控制、生产协调会、数据流和生产系统考核。

课程围绕精益智造计划实现最低成本、准时交付和敏捷运营，含计划组织机制、产销平衡、负荷评估、计划编制、订单交付改善及工具表单。

PMI-ACP®敏捷认证培训：敏捷基础、生命周期、用户故事、Scrum/Kanban/XP/Lean等方法，并含案例、沙盘练习及模拟考试。

课程内容：9:00～9:10；/培训安排；可邀请领导开场。