找课程

按课题查找课程,也可以从团队问题出发,找到适合的培训方向。

不知道选什么?按团队问题找课

流程管理

32 门课程

房地产项目开发是一个复杂的过,从政策研究、经济环境评估到地块研究、项目利润估算,以及开发过程的进程控制、时序掌握、成本控制和质量控制缺一不可,并且需要大量内、外部资源配合。

时长:1-2天
查看课程内容

产品管理流程课程,覆盖产品战略、需求管理、市场规划、研发、上市和生命周期。

对象:产品管理、市场、产品研发、研发管理者、产品经理和PMO等。
查看课程内容

以市场驱动的产品开发流程为主线,覆盖研发体系、产品开发六阶段、组织与矩阵团队、流程架构、阶段关键活动、商业决策与技术评审及流程优化实施。

对象:企业管理层、产品/研发/市场/制造/采购负责人、产品经理、研发项目经理、流程/质量经理及研发骨干
查看课程内容

企业流程管理变革实践课程从运营痛点、变革发动、流程体系与组织绩效出发,讨论架构规划、项目运作、IT平台及制度体系融合。

对象:企业高管、中基层管理者及业务职能工程师
查看课程内容

采购组织与流程优化、战略采购、供应商关系和绩效管理、供应商评估认证,以及采购质量/成本/库存控制。

对象:采购、供应链、运营、制造、物流等管理岗位人员(广东培训网页面明列)
查看课程内容

流程再造四阶段包括现状诊断、高阶流程/价值链构建、流程管控体系设计、流程优化与实施辅导;

对象:CEO、CIO或主管流程管理的高层管理者
查看课程内容

微信咨询

添加客服微信

选好课程后,可在微信中沟通培训内容、讲师和时间安排。

正在读取联系方式…

查看完整咨询说明 →