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本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。

改变思维定式，将项目管理作为一种先进的管理哲学和工作理念

机构公开/远程PMP认证培训，内容覆盖五大过程组、十大知识领域、面授研讨和线上学习支持。

项目组织及章程、WBS范围进度、成本质量、责任沟通、风险采购、交付总结与沙盘演练

联合PMP备考培训按知识体系讲解、模拟考试、精要串讲与考前答疑组成。

项目环境与经理、整合范围进度成本、质量资源沟通、风险采购及相关方

公开PMP认证培训，以PMBOK、五大过程组和十大知识体系为主，含模拟题、案例/沙盘和考试辅导。

课程内容：PMP项目管理培训；过程与知识领域；敏捷与混合。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

课程内容：PMI-PMP认证培训；项目运行环境、经理角色与整合；范围进度成本质量与资源。