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采购与供应链管理公开课，围绕供应链成本管理、流程改善、伙伴关系、物流及工业4.0物流开展实战教学。

企业安全生产常识、技术风险预防、消防应急和法律法规课程。

课程内容：5S起源与概念；5S小游戏；5S的起源，定义及其产生的重要影响。

课程内容：自我重新定位；重新界定自己的；组织绩效和个人成长。

时代光华《如何做好班组长》详情页列课程收益、互动方式及五部分内容。

历史企业内训计划，目标是了解现代企业物流发展并掌握仓储物流管理方法；

课程内容：通过培训、互动和大量成功案例讨论，将会让学员提高谈判能力，从而提高企业盈利能力，以更好地应对竞争挑战和市场冲击。 采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员； 热爱采购行业，想从事与采购相关领域工作的人士。

课程内容：我们的目标；如何了解他们；如何提升他们。

课程内容：课程核心内容；，避开降本增效的误区，逆向操作；，找到增长的杠杆，快速倍增秘诀。

达成共识：帮助管理人员达成对精益生产的认知行动共识 找准问题：帮助学员找掌握企业经营中浪费的识别方法和原理 掌握理论：让学员掌握并运用精益生产的实战工具的原理 深入体会：让学员通过模拟游戏体验精益工具的实用方法和技巧

本人参与的授课模块：课程公开内容（联合授课或项目范围）

清楚及掌握现代企业管理工作的技能，成为合格的团队带头人，成功提升一线主管的领导能力。

以TPM建立高效生产运营体系，讲解组织推进、5S素养、团队活动、人才培养、目标分解、效率提升与信息化。

订单入口与评审、交期分解、产能MPS、物料采购与质量、滚动计划异常齐套、交付协作与绩效

异常瓶颈识别、分析工具、解决方案、跨部门沟通与资源成本

环保法律法规、安全标准、绿色提升要求、污染治理风险管控和现场管理

自建代工决策、功能组织加工、模式与选址施工投产、检核效率产能

非煤矿山化工工贸安全、隐患排查核心要点与规范、典型事故与风险防控

面向高、中、基层管理者，提升仓储全流程管理、库存控制、库位规划、先进先出、物料配送、ERP流程和仓储安全能力。

质量法规与制程、文件工艺品控、微生物客诉、5S与PDCA、车间质量管理、沟通谈判