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课程内容：认知及核心履职；角色、边界、法规与人机环管；制度落地、风险隐患、培训宣贯及应急。

课程内容：FMEA的概念；产品功能展开；失效严重度准则。

课程内容：SPC理论基础；8种控制图的应用；常用控制图的绘制。

课程内容：测量系统概念；测量系统的数学模型；测量系统和工程能力的关系。

课程内容：安全生产法、方针与法律责任；企业主体责任、应急救援及事故报告；岗位达标、专业达标与企业达标。

课程内容：标准理解与实施；标准历史沿革和更新目的；IATF16949要求逐条解释及应用方法。

课程内容：全身扫描——数据探测企业低效基因。 方案制定——激进or温和，轻快重构组织基因。 体系重构——招招剑指财报。

课程内容：仅归属黄中意段落：运输事故案例复盘；企业安全制度构建框架；企业主要负责人法定职责。

课程内容：指标与问题；战略目标与绩效指标体系；问题分析原则、框架和交付改善案例。

课程内容：三道防线、LS-PDCA与标准化体系；顶层设计、六模块及诊断规划制度建设；领导支持、策划、风险隐患与人员现场管理。

课程内容：?精益生产管理概述；?精益生产技术；5S与现场管理。

课程内容：精益及需求；八大浪费、5S、VSM绘制及标准作业；产线平衡、节拍、拉动与JIT。

课程内容：采购职业能力、市场分析、PDCA及潜能计划；成本结构与价值分析、供应商关系和采购商务谈判。

课程内容：现场管理者；角色定位与工作教导准备传授试做；激励沟通、工作安全四阶段及风险隐患。

课程内容：安全意识、行为习惯、精益安全文化与目标分解；事故原因分析、危险源预知、5S现场管理与责任制；安全领导执行、培训宣传、监督保障与行动计划。

课程内容：物流AI办公应用；AI与物流场景、事故报告合同及纪要、物流销售数据与库存、冷链成本、配送和仓储项目计划及风险。

课程内容：质量工具实战；客服质量应对；现场识别与汇报。

课程内容：企业双碳战略；碳盘查与目标；碳资产管理。

课程内容：精益生产基础工具综合提升；浪费识别与6S；目视化和标准作业。

课程内容：角色定位、工作教导JI、工作安全JS、工作关系JR和工作改善JM；岗位工作分解、改善十步骤、PDCA与成果发表。