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提升思维与认知，站在大供应链的高度看待交付与库存

企业有两大关注点： 第一，企业的经营效率到底是什么？ 社会环境的变化影响了企业的内部环境，除了人均效益指标外，我们还能用哪些指标来监测效率？又该用哪些指标来衡量未来潜力？ 第二，该如何提高企业整体效率？ 为什么企业发展越快，人效越低？该从什么维度提质增效？如何…

通过本次培训，使采购人员深入理解供应商全生命周期管理的概念、流程和重要性，掌握相关工具和方法，并能够运用实际案例进行分析和解决问题，提升采购人员在供应商管理方面的专业能力和综合素养。

班长是企业现场管理的核心角色，直接决定生产效率、质量稳定性与团队执行力。

随着建筑行业数字化转型加速，工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。

生产一线班组长是产品生产的最直接的组织者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用！生产一线班组长管理技能提升决定了车间现场管理的高效、有序；

了解精益生产的基本概论，并如何运用在小批量生产管理中；

在价值链运营环境下，物流已经成为智能工厂的核心要素，工厂规划和运营管理必须要具备“流动思维”和“ 供应链 交付思维”。

本课程将详细讲解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影响分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、降低风险的方法，这一方法最先运用于阿波罗登月计划中，现在被广泛运用于汽车工业中。

如何让管理更简单，让标准（制度、要求）更容易执行？

企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的 企业成于安全，败于事故！任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失

随着科技和时代的进步，以及国家政策的开放和支持，我们看到各个行业的快速发展。

大多数公司在战略执行上出现较大偏差，通常是因为市场洞察不足，体现在：1）战略上懒惰，对于行业和市场研究花费时间和精力不够， 2）有战略意识，但缺乏科学的洞察方法和工具。

精益生产的理念已经诞生七十余年，可是真正将精益管理在企业全面落地的企业屈指可数。

全国人大常委会于2021年6月10日表决通过了《关于修改中华人民共和国安全生产法的决定》，新《安全生产法》将于2021年9月1日施行。

围绕供应商选择、绩效考核与开发、交货期质量管理、采购谈判，学习项目搜源、TCO、平衡记分卡及沟通谈判工具。

围绕物流快递服务营销，学习联合营销、服务工具、面对面成交服务及售后服务。

围绕EHS领导责任、体系、风险、化学品、实验室、应急、作业许可、行为文化和数字化，通过实战沙盘学习企业EHS管理。

深刻认识5S与目视化管理的真正内涵、目的与基本原则；

掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；