找课程

TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后。

基于中基层干部的六维能力模型，通过系列培训提高中基层层干部的精益改善技能

如何运用财务分析技术对供应商&客户进行风险分析？

中，贸易（外贸+内贸）有哪些模式？如何运用MOT模式提高客户的满意

班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。

采购管理是企业价值链管理的核心环节，是企业盈利能力提升和核心竞争力形成的有力抓手。

中国建筑业已进入了负增长时代，从宏观方面，由于国家政策调控，市场经济下滑，投资放缓、地产收缩、项目稀缺、利润低下、“微利”、“亏损”正在成为建筑施工行业的代名词；

让总裁知道如何通过采购管理降低采购费用及保证采购质量。

品管 圈是日本推动质量管理的独特方法,通过 品管圈 活动可把科学管理和人性管理结合在一起,促使经营目标达成。

《市政道路工程质量控制及技术要点详解》是一门面向市政道路工程领域专业人员的体系化课程，旨在帮助项目总工、技术及质量管理人员掌握市政道路工程的关键质量控制点和技术要求。

帮助相关从员了解电力企业海外合规经营的基本知识，以合规方式促进海外企业风险管控，维护企业的合法利益。

让企业的计划有能力应变，给企业新的一种计划理解与运行

通过学习《安全生产法》、《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》等法律法规，树立企业管理者的安全管理意识、掌握安全生产的管理工作、提高员工安全意识培养、学会现场安全督导技巧。

全面提升企业单位消防安全工作管理水平，提高各级安全人员和重点岗位员工的安全意识、风险意识、责任意识和法律意识。

企业面临很大竞争压力，我们在整体实力上可能不如对手，但我们能否创造更多的业务模块优势？或使原有模块优势加大领先差距？如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块，获取经验、寻找并缩小差距外，还需要进行自身的标杆突破。

围绕PSM框架、工艺安全信息、危害分析、反应风险、变更、设备完整性、应急和事故文化，通过沙盘学习过程安全管理。

k00106课程页高海峰讲师，内容涵盖EHS应急法规识别与落地、合规评价及效果确认；

掌握从客户价值、采购需求、生产、库存等系统掌握供应各关键环节管理与控制。

品质管理是班组管理中重要的一部分，班组最终的目的是制作合格的产品，因此班组长及班组成员具有良好的品质意识和具有较强的品质管理技能 是企业中高层管理者必须高度重视的和面对的。

为强化政府监管职能，运用行政执法政策、法规，指导安全生产监督和执法业务，提升风险意识和对事故的分析判断能力，掌握事故预防和处置技术，做好生产安全事故监督检查和执法工作，保证安全生产良好态势和社会稳定。