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企业“高投资”、“高成本”、“高风险”、“高污染”一直以来为行业瓶颈，严重制约着企业的生存和发展。

面向现场工程管理人员，探讨工程项目现场安全质量管理要求，提高现场管理水平和能力

执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。

水利水电施工企业相关管理者、以及计划未来从事本行业的相关人士。

" 1、讲述语言通俗、深入浅出，丰富的提问互动、角色扮演、小组活动和案例引入；

在VUCA的时代，激发组织活力，提升人效，实现可持续的降本增效。

企业中高级管理人员了解新修订《安全生产法》对企业法人、管理人员的最新要求和责任及相应的法律责任；

课程内容：精益生产系统概述；生产系统发展简介；精益生产系统的五个原则。

快速掌握有效的沟通方法和技巧，推动班组长建立高效的沟通团队，提高工作效率；

面向现场工程管理人员，探讨工程项目现场安全质量管理要求，提高现场管理水平和能力 课程特色： 全面、细致讲解相关内容，收集大量图片及视频辅以教学，结合工程现场实际案例教学，便于学员理解和掌握

开发、生产、销售，而现场正是这些活动发生的场所，现场是整个制造业的中心，是改善的源地。

企业经理以下、操作员工以上的基层管理群体，包括：线长、班组长、工位长、主管、 主任、店长等。

课程内容：开场：安全从常识讲起；工具：本安梯次图；规律1：物的安全状态靠工程。

树立革新观念，培养一线管理人员应有的品德与思维方式

制造型企业总经理，ⅠT，供应链管理，采购，供应商管理，物流等部门相关管理人员

课程内容：1：班组长的地位和使命； 班组管理的概念; 班组长的地位;

了解银行的发展趋势，当前银行业所面临的挑战、服务行业的现状、银行服务的核心要素、服务意识的唤醒与提升。

医院检验科、输血科、病理科、手术室、门诊、急诊的主任或科室骨干。

目前中国传统医疗机构的竞争日趋激烈，民营资本和医疗服务机构逐渐进入市场，消费者最终就会像对待其它行业一样对医疗产业提出高水平和多样化的服务要求。

学习6S现场管理经典个案，了解6S现场管理的操作精髓