企业内训课程目录

岗位能力与自我向上管理、风险迎审现场、5WHY8D与QC工程图OPLSPC、团队冲突绩效TQM

绿色金融演进关键特征、双碳金融政策、市场环境与产品创新

双碳政治经济内涵、碳中和概念、政策历程深读、趋势分析框架

双碳路径、能源消费与新型电力、碳交易资产运营、绿色投融资、企业碳中和规划

危险事故与行为、系统和以人为本理念、预防法律绩效责任、企业安全体系

三审准入、供应商分级、动态风险、QCDST考核、异常整改索赔、潜力供方培育和战略合作

注塑行业与过程、杨氏精益注塑模型、PEM3、工艺参数、模具交付、规范与IE作业

工业4.0背景、智能供应链、数字化物流与制造物流协同

安全价值与要素、BBS行为安全、员工自我安全管理

采购作业流程与RACI、成熟度评估、数字化应用、痛点分析及变革管理

5S基础、诊断与推行组织、整理整顿清扫清洁素养、目视管理、PDCA及全员持续改善

采购范围政策流程、需求与策略、供应市场四象限、供应商评估、成本结构、谈判与合同异常

围绕企业安全责任和法律风险，学习安全数据、法定职责及违法责任。

围绕大客户采购组织、决策流程和关键角色，学习绘制决策链地图、构建客户画像并制定沟通策略。

培训师队伍和供应商课围绕内部师资、外部供应商及培训管理者配置。

价格分类定价、采购总成本库存全球采购、价格成本分析、TCO、协作定价、学习曲线价值工程

联合课程覆盖EHS体系、环境管理、机械电气化学安全、承包商、PPE、应急与事故调查。

成熟度IT架构、PeopleProcessTool、KPIKSI、资源配置、品效收益、价格敏感分级、动态定价与库存结构

课程内容：Course Outline；工作指导 (JI)；第一天 9:00-10:30。

课程内容：Course Outline；第一天 9:00-10:30；经营者代表致辞。