企业内训课程目录

课程内容：中资企业安全管理；生产安全规范；应急处理机制。

课程内容：化妆品规范自查员；新规关联与变化；人员质量厂房设备。

课程内容：物流智变与智能工业装备；制造供应链最后一公里；智能物流装备。

课程内容：质量管理体系标准；认证审核视角、主要条款、建立运行改进重点难点与理解偏差纠正。

课程内容：安全生产教育管理；安全意识与法规、三不违四不伤害、危险源识别、班组职责5S标识晨会检查和应急。

课程内容：招标采购风险与实务；招标采购合规要求、全流程风险防范、专业实务及招投标领域人工智能应用政策。

课程内容：精益生产高级研修；TPS起源、五原则、价值流浪费分析、拉动流动制造、VSM现况与改善优先级。

课程内容：TPM全面生产设备维护；预防维护可靠性、损失设备状态、OEE及MTBF/MTTR、组织职责、5S目视、实施维护与持续改善。

课程内容：精益管理丰田考察研修；精益导入、现场参观、丰田文化、生产系统、推行五步、案例与企业诊断。

课程内容：QC小组活动高级推进者；TQM与QC概述、开展推进、路径方法工具、问题解决型创新型演练、辅导评审与成果分析。

课程内容：本人课程范围；采购职业化、供应商报价成本及选择；谈判、库存控制与合同管理。

课程内容：夏季安全生产专题；高温作业防护、泵房水池管道井危险辨识与通风检测、生产用电设备操作、电瓶车充电与火灾防范。

课程内容：生产企业增值运营PMC体系化运作：进度管控；计划制定调整、进度监控、问题处理、协调应变。

课程内容：制造业企业如何科学制定生产计划；市场需求预测、数据分析、生产能力评估与规划。

课程内容：六西格玛绿带黑带；DMAIC与项目；SIPOC和Minitab。

课程内容：国企采购合规管理与招标操作实务及风险防控；国企采购制度、采购方式、文件评审、监督违法处理及审计巡视。

课程内容：采购人员必备的财务知识；采购与财务关系、企业类型与税制、合同效力履行担保违约、采购成本税金、财务单据。

课程内容：SCM利润中心：采购成本驱动力；采购市场调查、弹性采购、供方选择、供应风险质量、议价谈判、JIT存量缩减。

课程内容：数智时代的现场管理；数智时代概况、现场管理、工具方法与实践分享。

课程内容：实体安全零信任；信任盲区和事故分析；动态验证与风险清单。