企业内训课程目录

课程内容：需求、品类与寻源；全球及间接采购；数字化、谈判与合同风险。

课程内容：质量基础与方法（公开提纲）；全球化质量基础、现场质量要点、零缺陷质量管理核心方法；质量改进（公开提纲）。

课程内容：精益生产概况；生产方式与精益核心理念；价值浪费与流动拉动。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

课程内容：宏观行业环境；供应商关系；内部利益相关者。

课程内容：仓库现场管理；库存管理方法。

课程内容：供应链管理；供应商管理；竞争情报研究方法。

课程内容：配送线路设计；配送与车辆配载。

课程内容：物流运输管理；作业成本管理。

课程内容：供应链物流管理；供应链基础、物流体系、库存优化与供应链绩效。

课程内容：供应商质量管理；采购策略与供应商评价；供应商审核诊断。

课程内容：现场品质管理；经营视角看质量；制造过程与变差。

课程内容：精益物流、准时化、供应链外物流和工厂内物流；拉动看板、PFEP、生产线设计、搬运与先进先出改善。

课程内容：精益生产系列；浪费流线单元拉动；价值流分析。

课程内容：运营供应链与ESG；运营战略与端到端供应链；精益和低碳生产。

课程内容：医疗机构供应链；医院供应链痛点和战略、供应商评估、库存分类、招标策略与流程风险。

课程内容：基础结构与工程；脚手架材料搭接防护和检查；基坑支护、地下水监测与周边沉降。

课程内容：来源教学主题；安全生产法律责任；模块二：日常安全检查重点。