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对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；

随着科技和时代的进步，以及国家政策的开放和支持，我们看到各个行业的快速发展。

中，贸易（外贸+内贸）有哪些模式？如何运用MOT模式提高客户的满意

掌握从客户价值、采购需求、生产、库存等系统掌握供应各关键环节管理与控制。

把握订单执行系统与物流管理的全貌，正确定位物流管理的重要性

掌握自我诊断企业内供应链采购风险点，与对策制定的方法；

当前全球贸易格局正经历深度重构与剧烈变革，地缘政治冲突持续发酵、区域贸易协定迭代更新、各国合规监管日趋严格，叠加数字化浪潮的全面渗透，跨境经营已彻底从“产品出海”的单一模式，转向“体系出海”的综合竞争新阶段，供应链韧性与物流效率成为决定企业全球化成败的核心胜负…

提升思维与认知，站在大供应链的高度看待交付与库存

课程页面以供应链竞争、供需变化和质量/成本/交期/服务管理为背景，面向供应商管理中的规划、分类、审核、质量与交付改进、绩效管理等主题；

如何运用财务分析技术对供应商&客户进行风险分析？

随着行业利润率进一步下降，在销售压力巨大且部分项目被限价的背景下，企业利润增长需要在经营管理上充分挖掘。

采购总监负责人，采购经理、营销、物流负责人及经理 | Course Background 当前化工行业原料价格波动剧烈，煤化工、新材料企业面临"上游涨价不敢谈、下游压价守不住"的双重挤压。

扩大思考的范围，了解不同角色之间的互动关系，认识到将成员关系由竞争变为合作的必要性。

课程内容：供应链风险；理论与实战；总质量师、供应部长、质量部长、。

课程内容：从供应链入手供应商风险；初识供应链&；供应链管理。

制造型企业总经理，ⅠT，供应链管理，采购，供应商管理，物流等部门相关管理人员

课程包括供应商管理、采购成本控制、采购技术、财务基础与谈判技巧。

采购与供应链管理公开课，围绕供应链成本管理、流程改善、伙伴关系、物流及工业4.0物流开展实战教学。

运输配送网络及内部物流、SOP和评价指标、长鞭效应与安全库存、计划控制和服务水平

围绕建筑行业可持续供应链ESG实践，课程涉及责任采购、供应商行为准则、将ESG融入采购流程及供应商管理体系。