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掌握精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，能科学筛选高价值课题。

当前各行业正处于从粗放式增长向精细化运营转型的关键阶段，企业的竞争优势已从资源规模转向流程效率与质量能力的比拼。

结果导向：使参加课程学习人员都能在六西格玛项目中的实际应用并完成项目；

掌握精益六西格玛的理念，方法和工具以及实际应用；

课程内容：精益六西格玛 概论； A. 六西格玛的基本原理和基本概念； 描述六西格玛核心理念、方法论及其发展过程。

讲授六西格玛原理、统计、DMAIC、项目选择和团队、流程改善及持续控制。

课程内容：Minitab六西格玛软件；基础数据图形；SPC能力分析。

课程内容：DMAIC两阶段：定义/测量/分析与改进/控制；Minitab；ANOVA。

课程内容：六西格玛绿带黑带；DMAIC与项目；SIPOC和Minitab。

课程内容：精益六西格玛黑带；项目选择组合与需求、QFD与防错、价值流、统计测量、DOE试验、控制计划与流程优化。

课程内容：精益六西格玛系列；DMAIC定义测量分析改善控制、MSA、SPC、SIPOC、FMEA、假设检验与实验设计。