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招标采购

45 门课程

国家发改委等八部门联合出台《招标投标领域公平竞争审查规则》(2024年5月施行),国务院国资委强化国企采购合规监管,《关于规范中央企业采购管理工作的实施意见》等系列文件对国企采购的合规性、透明度提出更高要求。

对象:采购负责人、招标专员、投标人员、法务合规人员、项目经理及业务骨干
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招标作为一种采购工具,已经无数次的被证明,不仅能够降低国有企业的采购成本,而且也能够限制采购人员的腐败寻租。

对象:国有企业的采购人(采购部、后勤部、审计监察部、法务部等部门人员) 授课 方式: 实战讲授 +案例分析+小组研讨+情境演练时长:2天, 6小时/天
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在“管采分离、阳光采购”成为主流的今天,采购人早已不只是“走流程的下单员”,而是企业成本、合规与 供应链 价值的第一责任人。

对象:采购经理/招采负责人、招采专员、合规与风控人员、项目业主代表、以及参与采购决策的企业高管
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了解招标采购常用法律法规,掌握招标文件编制要点与技巧,掌握招标文件合规性审查要点与技巧,提高招标项目合规管理及风险管控能力,了解招标采购项目巡察、审计风险要点,为招标管理工作提供指导和支持。

对象:招标方(项目负责人、市场部、法律部、销售部等部门人员)
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随着建筑行业数字化转型加速,工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。

对象:工程造价岗位人员、施工企业项目经理、成本控制人员、工程咨询审计人员、工程管理/造价专业高校学生
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近年来,随着《招标投标法》及《政府采购法》的持续修订与完善,国家对 招投标 领域的合规监管力度空前加强。

对象:企业采购/招标管理人员、投标专员、项目经理、法务合规人员、审计人员
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中国建筑业已进入了负增长时代,从宏观方面,由于国家政策调控,市场经济下滑,投资放缓、地产收缩、项目稀缺、利润低下、“微利”、“亏损”正在成为建筑施工行业的代名词;

对象:施工企业董事长、总经理、工程部经理、业务营销、商务部经理、项目经理、公司技术骨干等。
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在新冠疫情带来的影响尚未褪去、新的商业环境发展带来的新挑战、国内外环境波云诡谲的大形势下,国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划,建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展,从“量”的扩张转向“质”的提升。

对象:董事长、总经理、副总、营销负责人、财务总监、营销团队成员等中高层管理人员及普通员工
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采购管理是企业价值链管理的核心环节,是企业盈利能力提升和核心竞争力形成的有力抓手。

对象:企业实际控制人、实际出资人、股东、合伙人,董事长、总裁等企业高级管理人员,创业人员等
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公司负责人、采购总监、销售总监、财务总监、商务/项目经理、各部门经理及招投标相关业务部门的人员 | Course Background 如何做好招标前准备工作?

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通过本课程学习招标团队建设、如何建设适应自身企业的招标制度、招标准备工作与招标过程资料、如何编制招标文件、如何管控招标流程关键点、如何控制采购成本、如何合理控制库存、如何规避潜规则、知名建筑企业招标采购管理制度分享等等

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十九届五中全会,党中央领导组织制定的十四五规划和2035愿景规则中,意图通过确定一系列新的招投标法规政策,打造全新的公共资源交易平台,畅通国内大循环,破除妨碍生产要素市场化配置和商品流程的机制体制障碍,降低社会成本;

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