找课程

毒奶粉、毒饺子、汽车轮胎、玩具等等质量事件敲响了警钟，声不绝于耳，痛犹在心，我们不得不重视质量！

课程介绍全面质量管理概念、发展历史与工具方法，结合讲师所述外资企业经验。

两天供应商质量管理课程，聚焦SQE职能、质量需求策划、供应商风险识别与控制、过程审核、供应商差异化能力开发、NPI全过程供应商管理及供应商系统监控。

QC 小组工具是企业最佳实践方法的沉淀，是把“拍脑袋”经验转化为数据驱动决策的核心载体。

质量是企业的立身之本，但仅停留在“不出错”已不足以支撑持续领先。

满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。

掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

本课程将详细讲解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影响分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、降低风险的方法，这一方法最先运用于阿波罗登月计划中，现在被广泛运用于汽车工业中。

掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

《市政道路工程质量控制及技术要点详解》是一门面向市政道路工程领域专业人员的体系化课程，旨在帮助项目总工、技术及质量管理人员掌握市政道路工程的关键质量控制点和技术要求。

企业面临很大竞争压力，我们在整体实力上可能不如对手，但我们能否创造更多的业务模块优势？或使原有模块优势加大领先差距？如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块，获取经验、寻找并缩小差距外，还需要进行自身的标杆突破。

品质管理是班组管理中重要的一部分，班组最终的目的是制作合格的产品，因此班组长及班组成员具有良好的品质意识和具有较强的品质管理技能 是企业中高层管理者必须高度重视的和面对的。

了解饭店餐饮业最新服务质量观念，学会关注顾客需求，系统管理顾客关系；

理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步骤和方法；

通过学习这门课程，企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动；

课程内容：培训目的:通过本课程的学习,使学员能掌握供应商质量管理的工具，在互利的供方关系下，对供应商进行； 有效管理，确保供应商提供产品的质量、成本和交期。 培训课程对象:供方质量工程师、供应商开发工程师、供应链金管理、采购管理、供应商(二方)审核员。

在分析当前塔式、槽式太阳能光热发电的质量管理痛点的基础上，针对太阳能光热发电EPC总承包工程管理模式从设计、施工、采购和运维等全寿命周期的质量管理难点，掌握太阳能光热发电工程全生命周期质量管理要点；

提升公司全员全面质量管理的理解、提升质量意识，专业推行TQM，提升企业竞争力；

课程内容：鲁班奖工程参评的基本要求；1竣工时间的要求；2质量、安全与文明施工、科技、绿色施工、设计等方面的要求。

课程内容：质量管理的基本知识；质量的概念及特性；广义质量与狭义质量的对比。