企业内训课程目录

了解“并购”中尽职调查的内容，理解这些内容代表的成本与风险；

课程内容：1 、 什么是合伙人？ 夫妻、兄弟、同学、老乡，你的合伙人是他们吗？ 熟悉的人并不意味着适合，堡垒往往在内部瓦解。

课程内容：短期成交的目标客户分析；需求 (注意市场)；信任 (相信专家 & 理财顾问)。

课程内容：财务共享服务的起源和概念介绍；什么是财务共享服务；财务共享所带来的价值和收益。

课程内容：财务报表分析基础；财务报表基本认识；不同分析主题的分析目的。

课程内容：个人经营性贷款实操要领；“七大”核心尽调纲领?；谁借钱？—借款主体。

课程内容：税务稽查新环境与新动向； 最新重点稽查领域中有没有你？ ”以数治税”的金税四期建设对企业的影响分析与应对新思路。

课程内容：财务部定位、职责及组织架构；财务部定位；财务部职责。

课程内容：市场下行时私行客户状态及选择（45分钟）；“向左走，向右走”；“没头脑”和“不高兴”。

课程内容：为什么用财务语言来做企业； 最为科学有效？ 企业的三种交易活动：融资、投资、经营。

课程内容：不良贷款处置清收；不良资产处置相关政策解读；不良资产形成原因。

课程内容：供应链主要运行模式；“宜家”高效率供应链；竞争性竞价。

课程内容：时代呼唤啥样的财务分析；什么是老板需要的财务分析；财务分析的逻辑框架。

课程内容：城市综合开发概述；（一）发展背景；（二）城市综合开发定义。

课程内容：DAY1 成本培训 认知对齐；AM 3H；企业成本团队的组织架构。

课程内容：自然基金标书的主要内容简介；2基本信息；3预算表和预算说明书。

课程内容：小企业标准；四部委两度制定标准；银监会标准。

金税三期下企业财务部门或财务管理者在企业管理中的作用，企业内控制度建设的必要性，解决现内控制度建设不健全的问题

课程内容：资产负债表；案例：王先生的家庭财务；会计等式：资产＝负债＋所有者权益。

课程内容：融资注意事项；关于融资的金额；关于融资的时点。