企业内训课程目录

并购六条科创八条、融资到投资市场转型、并购机遇、差异化估值与定向可转债应用

项目贷款流程、融资要素、债券票息计息、主体与债项评级、财会岗位能力

银行账户与私户税务、企业所得税预缴、增值税申报、综合所得与汇算申报 所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

开发采购理论、成本分析控制、开发采购心智、供应商评价选拔

战略投资图谱、标的评分、估值定价、风险量化调整、投委会框架、百日整合计划

公司法变化、创业伙伴、动态股权分配、防火墙与VIE架构、转股税负及五步激励

战略预算、编制模式与方法、ABB、预算调整控制及滚动预算考核

课程介绍金融业内部控制体系和全面风险管理，涵盖风险识别、集团风险框架、内控实务、内部审计和风险模型。

融资方式阶段与投资人分类、行业产品团队财务估值、触达BP访谈尽调谈判投后、政府基金资本路径及对赌风险

合伙人寻找、三人或多人结构设计、未来投资人进入股权分配

本人参与的授课模块：课程公开内容（联合授课或项目范围）

股权概念、合伙人选择、控制权和收益权、股权比例、融资注意事项

利率汇率与投融资、资产负债风险、中国市场机制、货币政策与实体经济

企业内控风险课程系统覆盖规范、五要素、管理会计流程、评价、风险识别与信息系统，历史规范为教学主题，不冒称当前法律意见或独立学历认证。

工程项目特点、工程审计模式、工程审计内容及工程建设管理审计

本人介绍人本内控与大风控模型，将法务、合规、内控、风险、审计、追责协同，讨论绩效战略、人本和智能化及可持续导向，其他嘉宾内容不拼入。

通过业财融合制定科学数字化企业经营计划，关注数据驱动的经营决策。

税收环境、增值税/营业税/消费税/所得税/个税改革及相关筹划；

出资者经营者财务经理分层理财、企业环境战略与会计、融资投资、报表价值与资本回报

股权知识、顶层设计、股东矛盾与流转风险、治理机制、激励模型和方案落地