企业内训课程目录

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财税与金融

1,165 门课程

企业内训

成本管理

随着我国市场经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。

对象:厂长、生产总监、督导人员、生产经理、质量经理、车间主任、物流经理及核心生产主管等班组长以上干部
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银保目前已经成为保险营销最重要的渠道,但是保险产品的属性与银行销售的其他产品相比具有重大差异,保险除具备金融属性之外,还具有保障、传承、隔离等功能。

对象:银行理财经理、客户经理,第三方财富公司理财师,券商及保险业务人员,其他金融产品营销人员,金融产品投资者
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“一行三会”牵头出台的资管新规加速了大资管时代的到来,给财富管理发展带来了全新业务格局,经过4年发展,银行、信托公司、保险公司、证券公司、基金公司、三方财富公司、期货公司等各个金融子行业都在充分运用各自资源禀赋战略转型财富管理领域,争抢这个理论上没有天花板的财…

对象:财富中心总、支行长、个金部负责人、理财经理
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急于习惯性、程式化、“散弹枪”式介绍产品,是保险代理人在保险销售中常犯的错误,也是客户不愿继续沟通导致出现“尬聊”的原因,这正是传统的推销式保险销售的不足。

对象:渴望成功的一线保险代理人、保险经纪人、卓越的保险代理人团队管理者、处于瓶颈期渴望突破的一线保险人
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金税三期爆发.大数据严监管.发票合同的更严管控……等等,这些变化使税务机关对纳税人的全面监控进入了一个新的时代,纳税人几乎所有的经营行为都会被纳入税务机关的监控范围,因而涉税风险会大大提高。

对象:企业总经理.财务.税务.中高层管理者等相关人员
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在中国很多企业都呈现出共性的一些问题,例如管理经验缺乏、人才培养断层、员工责任感和主动性不强、基础员工执行力不到位、整体内耗严重等。

对象:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员
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中国保险业从关系营销时代逐步进入专业营销时代,财险销售与中介经纪人的数量呈井喷趋势,收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素,但对于大多数保险公司来讲,大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无规律可寻,一套全面提升的保险从业人员盈利的生态体系和系统呼之欲出。

对象:绩优销售团队(保险公司)
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自2018年3月以来,经全国人民代表大会审议批准:“省级和省级以下国税地税机构合并,具体承担所辖区域内各项税收、非税收入征管等职责。

对象:财务总监、财务经理、税务经理、财务人员、中高层管理者
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2021年初疫情又一次爆发,无论是现在还是在今后很长一段时期里,经济下行压力依旧很大,特别是在新形势下对养老规划、子女教育、家庭资产配置等方面的需求和调整策略不断提高,同时这也符合我国即将迈入老龄化社会进程的步法相匹配。

对象:寿险公司主管, 销售精英 课程人数:150人以内最佳
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2018年3月,国务院机构改革具体方案出炉,并正式提请全国人民代表大会审议批准:“省级和省级以下国税地税机构合并,具体承担所辖区域内各项税收、非税收入征管等职责。

对象:财务总监、财务经理、税务经理、财务人员、中高层管理者
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一个房地产企业的终极目标是盈利,提升决策能力、规划、设计、营销能力、团队合作能力的终目的都是为了盈利。

对象:房地产企业董事长、总经理及项目总、运营副总等高层管理人员 房地产企业工程总监、成本总监、设计总监、营销总监、财务总监等部…
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在内卷化日益严重的寿险市场中,如何绕开同业间产品对比?如何避免同质化的话术?如何摆脱低端竞争、迈向蓝海市场?如何拥有竞争优势,如满足客户对理财专业服务的需求?

对象:保险/银行/理财公司的资深 销售人员
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