企业内训课程目录

课程内容：第一讲：有一种心慌叫做“牛来了”——大跌究竟是上涨的中继还是下跌的开始？ 什么是牛市？ 以史为鉴：细数大A历史上的几次牛市；

课程内容：财税法眼看合同；财税人员应关注哪些合同；法务审核通过的合同有风险吗。

课程内容：产品销售的魅力；产品销售是理财经理收入来源；产品销售可以让我们与客户双赢。

课程内容：重新定位财务人员的职责和价值；财务人员的职责和价值定位；财务人员需要具备的工作能力。

《互联网金融》- 新时期金融的变革与挑战课程收益

从资产配置理论、量身定制与不同境界入手，结合实战进行解析。

从财务会计基础、财务报表分析、资产管理及资金结构，讨论公司经营业务。

一直以来，国内外管理科学界普遍认为中国企业有两个半缺陷：预算管理+人力资源管理+（半个）信用管理，近几年来，HR管理在国内企业取得了较长足的进步，信用管理也日益受到企业的重视，但预算管理却一直是企业管理的一处软肋。

课程内容：Part1:绩效审计业务的定义； 委托代理下的机会主义行为； 机会主义行为的治理机制；

了解企业的组织形式与税收的关系，有助于选择适合的组织架构。

学会不同业务项目下的筹划，在实务中可以直接拿来就用，效果非常显著；

通过本课程学习管理人员为什么要懂财务、读懂语言——如何阅读和分析财务报表、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策、降本增效——撑开企业利润空间、强身健体——重视财务风险的控制

工具运用：如何用金融工具满足客户的财富管理中的法税需求

充分了解资产配置的原理，知道为什么资产配置可以获得长期稳健收益

理解企业财务管理的重要性，学会利用财务语言与财务人员沟通

课程内容：2018财务工作；1）优秀和糟糕企业带给我们的反思；会计的边界和未来发展的深度思考。

部门管理者学会看财务报表，学会利用财务数据为自己工作提供服务；

课程内容：的主要实施障碍是什么？ 如何改进和认识全面预算？ 我们想用预算来做什么?； 预算定义及目标？

充分了解全球及境内经济数据经济的发展现况并预测未来

帮助企业高管构建财务思维，听懂财务的语言（常用术语），明白财务的职能与组织中的价值，理解财务人员面临的挑战与压力，学会如何与财务人员沟通协作。