企业内训课程目录

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财税与金融

1,165 门课程

2025年,我国即将接受金融行动特别工作(FATF)第五轮互评估,势必引起新一轮大规模反洗钱监管行动,反洗钱合规风险逐步升级成为国内金融机构面临的重要风险类型。

对象:银行业务部门等
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通过六个小时的学习,学员能对海外并购的全貌有一个了解,特别是对相关风险把控,对文件的关键点有深刻的理解,讲师本身长期在上市公司做总裁工作,有亲自自参与领导的行业知名并购案例,通过分享,学员能获得一个实施落地的路径。

对象:企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。
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学员能对股权激励的全貌有一个了解,讲师本身长期在上市公司做高管工作,对股权激励有多年的思考,并实质性地参与设计实施落地,通过分享,学员能获得一个实施落地的路径。

对象:企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。
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目从前期的静态成本到中间成本及项目结束的沉淀成本,能够控制及管理的只有中间成本,也就是我们常说的动态成本,中间成本是随项目实施不断发生变化,必须进行有效控制并设定目标成本管理,才能保证项目成本在目标范围内。

对象:装饰施工企业总经理、工程部经理、业务营销、商务部经理、项目经理、公司技术骨干等。
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讲师关系:课程介绍明确称课程由张云峰老师主讲,并列其上海股权托管交易中心总经理等身份。

对象:三至五年内规划上市企业管理层及财务负责人等。
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其次,项目编制结算审计工作,背后的底层逻辑就是将我们项目实际施工内容、工艺做法、特殊情况等,通过结算审计资料进行再次的复盘分析,通过分析,评估风险来解决风险。

对象:装饰施工企业董事长、总经理、工程部经理、商务部经理、项目经理、公司技术骨干等。
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企业内训

全面预算

您的预算有没有编得丰满、做得骨感?您的预算管理还是财务部在自编自演吗?本以为考核办法够严格,您能保证没有成本被浪费吗?到了年底业务部总是想办法要把钱花完,该怎么破解呢? 课程提炼出实务工作中存在的问题,深入管理原理、切合实际提示误区和风险,用大量实务案例引导学…

对象:企业决策层领导、业务管理层领导、 企业 财务管理 人员、企业财务管理后备人员时长:2天 · 12小时
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2025年,我国即将接受金融行动特别工作(FATF)第五轮互评估,势必引起新一轮大规模反洗钱监管行动,反洗钱合规风险逐步升级成为国内金融机构面临的重要风险类型。

对象:银行高层、中层等
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现金流 游戏是自美国引进的一款财商游戏,脱胎于《穷爸爸与富爸爸》一书,通过游戏来最大限度模拟人生,让客户在自然、轻松的环境中,提升财务智商,学会如何辨识和把握投资机会。

对象:银行:客户经理、理财经理、财务安全规划师 保险:客户经理、保险顾问、寿险规划师、保险营销员、保险经纪人 三方及券商:财富…
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公共卫生危机,全球经济下行,国内政治经济形势严峻,世界格局变化莫测。

对象:银行支行行长、零售分管行长、财富顾问、理财经理、大堂经理; 证券公司分支机构负责人、营销总监、投资顾问。
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围绕风险与内部控制框架、业务流程控制,以及内部审计的定位、原则和项目管理展开。

对象:财务人员、中高层管理人员、管理会计岗位及相关研究人员。
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从财务报表解读、营运资本、成本预算、投融资和战略支持,延伸至集团财务管控、资金审计与风险管理。

对象:企业中高层管理者以及致力于公司管理的人。
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