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风险是指在未来可能对企业的财务绩效、经营策略、目标之达成造成影响的不确定因素。

在很多企业中，核心骨干和储备干部通常是从优秀专业岗位提拔上来的。

本课程通过从精益智造模式出发深入到精益成本的探讨，剖析企业怎样从被动成本核算进阶到主动成本管理以及如何实施智能化精益财务体系，优化流程，降低浪费，改善现金流（CF）提高各项投资回报率（ROI、ROA、ROE）和企业综合提升竞争力。

市场竞争的深化让企业对非财务背景管理者的要求不再局限于业务执行，而是要求其成为兼具经营视野、价值判断与风险把控的复合型管理人才。

课程内容：财务人员转型的必要性；财务分析、决策；财会合二为一。

洞悉全面预算管理的本质，掌握全面预算管理的方法。

课程内容：2018财务工作；1）优秀和糟糕企业带给我们的反思；会计的边界和未来发展的深度思考。

课程内容：帐算不清楚——薪酬无法设计，绩效没有办法做，高管没法分红。 帐算得很清楚——就是业务起不来，公司没有利润，员工绩效奖金不多。 税务风险高——每年因税收问题被查的企业很多，严重危及老板的安全或职业经理人的。

华夏永道继续教育页面记载4月24日直播课程，年份未明确。

通过业财融合制定科学数字化企业经营计划，关注数据驱动的经营决策。

名课堂《税收监管新格局下建筑施工企业业财融合风险管控搭建与税收聚焦问题解析高研班》课程详情写明由知名实操讲师李志远博士主讲。

课程内容：制造业业财融合路径；生产管理场景；采购生产库存销售全流程。

课程内容：预算管理逻辑；预算与经营脱节、业财融合、目标资源责任与闭环；指标与执行。

课程内容：财务BP业财融合；定位职责、能力模型、经营价值、不确定性决策、业财融合价值。

课程内容：业财融合下企业财税差异协同管理；生命周期业务流程；会计增值税所得税差异。

课程内容：业财融合与全面预算；融合逻辑与传统静态预算局限；战略目标颗粒度、控制和绩效闭环。