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树立正确的风险管理的理念，帮助管理者在实际工作中有正确的指引

随着建筑行业数字化转型加速，工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。

风险是指在未来可能对企业的财务绩效、经营策略、目标之达成造成影响的不确定因素。

近年来，企业在内部控制方面 “爆雷”事件不断的发生，如何保证企业经营管理合法合规？如何保证企业资产的安全？如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整？如何提高企业经营的效率和效果？......已经成为当今企业面临的重要问题。

本课程以案说法，通过近期上市公司案例介绍应避免的问题。

掌握内部审计应具备的7项核心技能：流程分析、数据分析、审计面谈、图标、商务写作、PPT演示和有效沟通

其次，项目编制结算审计工作，背后的底层逻辑就是将我们项目实际施工内容、工艺做法、特殊情况等，通过结算审计资料进行再次的复盘分析，通过分析，评估风险来解决风险。

围绕风险与内部控制框架、业务流程控制，以及内部审计的定位、原则和项目管理展开。

大多数国有建筑工程企业已按照国资委、财政部等部委的要求，开展了多年风险与内部控制管理工作，但大都处于“合规型风控”阶段，风控工作的开展动力主要来源于上级单位和外部监管机构的要求。

重点舞弊类型与风险分析，有效的风险管理与舞弊调查

围绕企业内部控制规范的框架、内控环境、风险评估、信息沟通及监督实施展开。

课程内容：Part1:绩效审计业务的定义； 委托代理下的机会主义行为； 机会主义行为的治理机制；

在当今复杂多变的市场环境下，国有企业内控合规管理与全面风险管理显得尤为重要。

高度开放的企业市场环境面临着内部和外部多种风险,使企业在实现经营目标的过程中充满各种不确定性。

课程内容：转型中发展智能合规的必要性；存在的问题；数字化转型。

围绕企业内部控制与内部审计流程、要点建设的内训课程，内容涉及风险管理、内审方法及多类业务循环审计。

介绍中小企业关键内控流程，通过缺乏内控的案例分析控制要点，并讨论RPA的企业应用。

国企违规投资经营与审计整改培训聚焦投资经营审计监督、风险管理失控及合规经营，通过典型案例、情景模拟和政策解读展开。

围绕“主体-业务-数据”三维穿透审计，包含OSINT、Excel数据清洗与异常筛查、AI辅助合同审查和舞弊/业务实质案例。

报道载明强志源教授讲授内控与风险管理框架、案例经验、集团内控体系建设和风险防控路径。