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财务分析

78 门课程

数据是一切分析的基础!没有系统的数据分析思维,企业在诡谲多变的市中,往往陷入重重迷雾中看不清未来的方向,随着市场经济的日渐发达,太多眼花缭乱的营销包装、过于故弄玄虚的商业方案,让企业应接不暇;

对象:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等企业高管人员及风控相关工作人员;
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大数据时代,如何挖掘蕴藏在数据背后的宝贵信息,从而让数据开口“说话”,为企业经营决策提供科学依据?如何利用好大数据,降低运营成本,减少经营风险?这是当下很多企业要攻克的难题。

对象:会计、财务、审计经理或主管、财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员、会计师事务所从业人员
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损益表、资产负债表项目的分析关键词(收入质量、资产质量高低怎么看?)

对象:企业的中高层管理人员,风险管理人员,财务人员、供应链职能人员,已对风险管理有基本了解并希望进一步提高分析技术、拓展知识层…
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企业财报能够全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和 现金流 量及股东权益变动情况,有利于经营管理人员了解本单位各项任务指标的完成情况,评价管理人员的经营业绩,以便及时发现问题,调整经营方向,制定措施改善经营管理水平,提高经济效益,为经济预测和决策提供…

对象:财务总监、财务部经理、 财务主管 、核算会计、出纳及其他财务人员
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在银行管理中,对企业财务情况,除了听取财务人员的汇报之外,亲自把会计报表拿来看看,有时能得到更多自己想要的信息。

对象:企业高管、总裁、总经理
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本场培训,从财务人员熟识的财务知识入手,通过常见的报表分析,解读企业三章财务报表,通过案例演练从各类企业均涉及的往来款项进行营运资金管理分析,深度剖析企业面临的风险与困境,并为财务人员讲解如何撰写一份老板满意的财务分析报告,体现财务人的工作价值。

对象:企业财务主管人员; 企业会计、出纳等财务岗位工作人员
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课程内容:分析的局限;会计准则的改革趋势;中国资本市场发展与信息披露。

对象:董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁助理、总会计师、财务总监等高管人员
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课程内容:Part1:长期股权投资;初始计量:令人疯狂的几个概念;初始投资成本-单体报表初始入账。

对象:财务人员、CPA及会计职称备考者及其他感兴趣的人员
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掌握财务分析的基本技巧、分析方法和分析能力,全面系统深入掌握财务分析知识技能。

对象:银行客户经理、风险经理、专职贷款审批人及审计人员等
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课程内容:目的、重点、前提和方法;分析财务报表四个目的:判断贷款用途、贷款金额、还款来源、偿债能力;分析财务报表:三大重点。

对象:客户经理、支行负责人、营销人员、授信管理人员、审查审批人员
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目前,国内商业银行进入一个发展的关键时期,经济转型、利率市场化、互联网金融等诸多外部冲击和资金流、客户流和信息流的跨界流动使商业银行必须加快调整发展战略、转变发展模式的步伐。

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