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市场竞争的深化让企业对非财务背景管理者的要求不再局限于业务执行，而是要求其成为兼具经营视野、价值判断与风险把控的复合型管理人才。

帮助学员掌握财务思维的三个逻辑起点，深入了解企业价值及价值创造途径；

沙盘模拟主讲老师：刘宝林培训对象：企业各职级管理者培训规模：20—60人授课时间：1－2天（12－18小时）课程特点： 学员 损益表 透过 意识；

围绕交易纳税义务、发票、合同、资金、居间费用、公私账户、应收账款、存货、社保和股权设计的财税风险展开。

随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。

能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；

在经济的震荡期，企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创 新，提升企业价值、扩大利润空间。

随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。

《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程，旨在对照各项模拟经营活动，阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，直观演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面 成本控制 ，强化 现金流 意识，提高资 金运作效率，掌…

了解会计三张报表之间的关系，理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息

全面系统认识财务：树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用。

通过本课程学习管理人员为什么要懂财务、读懂语言——如何阅读和分析财务报表、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策、降本增效——撑开企业利润空间、强身健体——重视财务风险的控制

部门管理者学会看财务报表，学会利用财务数据为自己工作提供服务；

帮助企业高管构建财务思维，听懂财务的语言（常用术语），明白财务的职能与组织中的价值，理解财务人员面临的挑战与压力，学会如何与财务人员沟通协作。

让非财务人员理解财务三大报表，能正确解读和理解报表信息，并透过报表数据了解背后隐藏的业务

目前，国内商业银行进入一个发展的关键时期，经济转型、利率市场化、互联网金融等诸多外部冲击和资金流、客户流和信息流的跨界流动使商业银行必须加快调整发展战略、转变发展模式的步伐。

理解企业财务管理的重要性，学会利用财务语言与财务人员沟通

锐意识：强化房地产开发项目的市场意识、成本意识、竞争意识，掌握提高投资回报率的关键点；

以模拟企业经营和案例让非财务人员练习财务报表、财务分析、成本控制和预算执行。

课程内容：模块Ⅰ：财管基础与理解；财务报表之：解读与分析；（一）了解企业经营管理本质。