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职场与办公

1,155 门课程

在竞争越来越激烈,节奏越来越快,压力越来越大的日常工作和生活中,我们经常会遭遇一些让自己不开心的事情,比如工作上的压力,人际关系的冲突和矛盾,他人的误解,目标和任务的失败,感觉迷茫无助,自卑自责和愧疚等等。

对象:各企业团队中层管理人员、销售人员和基层员工。
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一个职业人士成功的因素75%靠沟通技巧,25%靠工作能力,沟通技巧不是天生具备的,而是需要后天培养的,随着沟通时代的来临,学习沟通技巧能够让每一个人,每一个管理者更具有影响力,能够把自己的理论知识和管理方法更顺利的实施。

对象:骨干员工、基层管理者、中层管理者
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在企业中管理者沟通意识不强,在工作中一切管理者说了算,这种方式限制了员工的创造性和主动性。

对象:部门经理、部门总监、新晋管理者等企业相关人员
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年终评估时,你认为自己对公司贡献不小,向上司提出加薪或升职要求,但上司对你的要求是王顾左右而言他。

对象:企业各级人员 学习模式 :理论讲解+案例分析+看视频分析+演练
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市场变化迅速,新技术、新模式不断涌现,职场人面临着诸多挑战,如工作任务繁重、技能要求提升、职业发展路径不清晰等。

对象:职场人士,尤其是希望提升个人能力和成就的员工。
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马车靠马拉动,人靠情绪拉动,防止马失控靠缰绳,防止人的情绪失控靠情商。

对象:企业中高层管理者、企业基层员工、对情绪压力管理感兴趣者。
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日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题!”确实,很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。

对象:管理人员; 核心骨干
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企业内训

高效沟通技巧

帮助员工掌握正确的沟通技巧,能够运用技巧改善交往能力;

对象:人力资源管理人员、新员工、新生代员工、中基层员工
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本课程不是专门的技术类辅导,而是数字化能力提升课程 。

对象:董事会 、总裁班子 、部门负责人 、子公司班子成员 、业务骨干 、数字化相关人员
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我们常常认为,只有打人、杀人以及战争... ...才算是暴力,我们很难认识到自身语言的暴力:指责、嘲讽、否定、说教、随意评价、贴标签、任意打断、诽谤中伤... ...相对于武力的暴力,语言暴力带有隐蔽性,它们不会直接造成肉体的伤害,但却会造成精神的伤害,我们无…

对象:企业管理者、HR、全体员工、
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