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如何进行有效的信息传递、如何建立信任、如何进行策略性思考和如何运用影响力

对象:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员,商务人员、销售人员、管理人员以及有志于提升谈判技巧的职…
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课程内容:一个“傻瓜问题”的提出;对这个问题的回答;对我们自己思维的检测。

对象:清华总裁班学员,企业董事长、总裁、总经理等中高层管理人员
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