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塑造良好的个人形象和职业素养，留下良好的第一印象，在竞争中脱颖而出。

了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法

企业基层主管、刚步入管理岗位的人员、渴望提升或从事管理工作的优秀人士

企业痛点：员工常陷入“忙而无序”，加班多但产出低

技术飞速发展的今天,掌握高效工具已成为职场竞争力的核心。

在中国产业结构转型升级的今天，服务越来越受到整个社会的重视，整个社会为人类服务，人与人之间相互服务，有型，规范，系统的服务礼仪，不仅可以树立企业的良好形象，更能赢得客户的理解、好感和信任。

AI技术落地应用势必会带来工作模式的系统变革，AI将为企业带来两大变化： 一是技术驱动变革：生成式AI、智能体技术快速发展，重构业务流程与决策逻辑；

然而，因为不重沟通，不懂沟通，不会沟通，让我们在工作中阻力重重。

今社会，企业竞争日益剧烈，企业发展的根本动力就是激活员工积极主动的活力和创造力；

通过吉塔行星情境模拟讨论信息共享、沟通及集体决策。

本课程是：部门级管理者从日常管理中分析、分解、明确出与绩效紧密相关的核心问题，并能够提出相对应解决方案的管理技能课程。

后疫情下的职场，90后95后00后门成为了主力！

随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工被提拔晋升为管理者，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任卓越管理者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个销冠，多了一个平庸管理者”的现象…

传统绩效管理是基于“胡梦卜＋大棒”机制运作的，它奇希望于通过评价机制对员工工作进行〝打标签”，这套机制之所以失灵，源于其管理假设：员工是为了避免惩罚或获得奖动而做事。

一个世界500强企业曾因对政府的一个公文处理不当，导致直接损失数百亿收入，是怎么造成的？一个全国最高机构发布的通知，因一句话表述不清，曾让整个行业争论多年、无法统一执行，这句话错在哪里？一个全球知名的国内本土企业曾经多次拒绝高层政府的宣传邀约，又是为什么？

同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。

阻碍新进职业人士在职场更进一步提升发展的原因，不仅仅是他们的专业能力。

沟通的双方是人，只要人弄明白了，沟通自然就通畅了。

帮助企业员工认识积极乐观的阳光心态对每个人的重要意义。

企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工职业素养程度的高低；