企业内训课程目录

通过系统的沟通技能训练和现场互动，让学员发现自己在日常沟通中存在的问题；

课程内容：商务谈判与；工程谈判的基本特点；攻心为上”是谈的前提。

课程内容：㈠关于沟通； ⒈沟通的定义； ⒉沟通的种类；

通过引入认知心理学的前沿理论，结合人在竞争性沟通的场景中使用的思维模式的特性，使学员了解在谈判的不同阶段使用的不同的沟通策略和方法。

课程内容：海洋馆的客户沟通；建立良好的客户关系；有效的沟通技巧。

课程内容：自然基金标书的主要内容简介；2基本信息；3预算表和预算说明书。

课程内容：Power Query（数据获取和转换）； 告别复制粘贴，快速整合数据； 分类“汇总”的利器——分组依据；

课程内容：创新的基本动力；创新意愿的来源；[if !supportLists]。

课程内容：顾客导向行销 ?；服务的特性；以客占率取代市占率。

课程内容：在工作中需要的沟通；组织中的沟通；组织沟通的目的、特色与困难。

课程内容：技术经理掌握客户沟通技巧的意义；技术人员心中的痛----项目还是产品；技术经理的基本素质。

课程内容：沟通的基本原则 ?；拉斯威尔信息传播模型；个人风格对沟通效果的影响。

课程内容：第一天（AM）2H 主题定向与训练；什么是团队；团队合作的障碍。

通过经典案例分析，帮助学员认识到高情商沟通对个人成就的帮助作用；

课程内容：销售员的时间管理特点；销售成果的滞后性；销售收入来源于和客户见面的每分钟。

课程内容：彻悟，洞察Excel本质； 打通Excel的任督二脉，建立Excel大局观。 了解你电脑里的Excel。

课程内容：《成功从优秀员工做起》课纲；一：品德 ——内在品质决定人生成败；二：专注 ——因为专注所以专业。

掌握领导者演讲语言运用方法，快速吸引听众，使演讲表达更具生动性和趣味性，有效提升演讲技巧

课程内容：认识时间障碍；什么是时间杀手?；时间杀手的分类。

沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要…