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创新思维

40 门课程

工作本身就是在不断地解决各种问题,问题没了价值也就没了!

对象:企业青年骨干、后备人才、新任管理者时长:1天,6小时/天
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众所周知,企业需要创新,创新力就是发展力,创新力就是变革力,创新力就是竞争力。

对象:高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员、新晋经理人、储备干部、各部门团队成员。
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问题洞察、形成共赢关系、达成共识是工作和生活中解决问题和改变现状必须经历的3个重要过程,也是3个神奇的魔法棒,它可以让一系列问题轻松迎刃而解,可以转化问题、矛盾、痛点为行动纲领和创新举措。

对象:企业或团队中问题不断积压,尝试解决时易言难做时; 员工经常处于重要问题亟待解决的压力、焦虑和担忧等情绪状态而无法开始第一…
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863计划国产移动智能终端嵌入式软件平台专家组成员 创新、行动学习实战专家 20年通信行业从业经验 中国联通学院特聘讲师 SPOT WIAL CALF行动学习教练 15年产品开发、运营和商务拓展经验

对象:中高层管理者,团队或项目领导者时长:1-2天
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企业内训

创新思维

行动学习型课程,将创新思维的理念融入全新设计的工具之中,帮助学员了解常规思维方式,理解创新思维的关键点,通过体验式活动和情境模拟,掌握发散思维、聚敛思维、联想思维、分解思维、求异思维,并掌握头脑风暴的操作要领,实现群策群力,集思广益。

对象:基层管理者、中层管理者、市场营销人员、产品研发人员
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各行各业的企业经营着和管理者都感受到了无形的压力正日益加剧,这是有别于市场、资金、技术的无形的挑战——管理的瓶颈。

对象:企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管
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课程内容:一个“傻瓜问题”的提出;对这个问题的回答;对我们自己思维的检测。

对象:清华总裁班学员,企业董事长、总裁、总经理等中高层管理人员
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企业内训

创新思维训练

课程目标:培养学员创造性思维技巧和方法,激发管理创意,开启管理创新思维,极大限度拓宽工作思路和工作潜能。

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我们处在一个迅速变化的世界里,创新正成为每个个体和组织都必须重视的话题,因为是否能用“新”的方式迎接挑战,已经成为关系到成败的大事。

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咱们中国人不缺 “创新思维”企业经营中 “创新”指的是什么?“投机取巧”是不是创新? – 思维有效性的问题 – 关注点决定了思考的结果• 引导思维关注点的技巧: – 目的性思考(A.G.O.) – 优先级思考(F.I.P.) – 横向思考 – 纵向思考 – “…

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