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工作汇报

32 门课程

现代企业在经营过程中,管理层需要对各类市场销售情况进行实时性了解和掌握,而听取销售管理代表的工作汇报,无疑是最直接的信息来源,这就需要从事销售活动的相关人员,能系统、专业地展示其工作范畴内的市场情报和绩效成果以及改进方向。

对象:销售经理,销售储备干部
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职场表达、工作汇报与职场成功息息相关,职场表达是沟通关系中最重要的一个因子,工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话,职场表达行为。

对象:企业中需要提升当众讲话及演讲能力及工作汇报的各类人员
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在信息高速传递的今天,无论是管理人员、专业技术人员,还是营销人员,常常需要随时随地的进行讲演或汇报,小到口头工作汇报、大到行业峰会分享,这些场景都贯穿在我们的日常工作场景中,但往往仅有少数人员能够抓住这来之不易的表达机会,更多的人则是表现得紧张怯场、逻辑不清…

对象:企业内部管理人员、专业技术人员、业务营销人员、想提升讲演汇报技巧的人员时长:▪ 线下(面授):1天(6课时分享版)/2天(12课时赋能版);
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结构化思维,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问巴巴拉·明托创立,巴巴拉·明托是哈佛商學院錄取的最早一批女學員之一,1973年出版The Minto Pyramid Principle。

对象:研发部、市场部、产品部。 高潜员工、所有想提升思维能力的人、企业管理人员、中基层管理者
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结构化思考力-透过结构看思考与表达,从人类认知结构入手,逐步教您如何纵、横向剖析事物背后的本质,得出结构思考的逻辑。

对象:各层级员工
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企业内训

汇报技巧

在现代职场中,工作汇报是一项至关重要的技能,它不仅影响着个人的职业发展,还关乎团队的协作与公司的整体绩效。

对象:中层、基层管理者; 刚刚进入职场的新员工; 项目组成员; 行政岗员工,等。
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思科前总裁曾经说过:中国员工的一个很大特点就是不敢和领导沟通。

对象:中基层管理者、候选管理者、新任管理者、提升团队管理思维的管理者 培训目的: 1、职场上定期和上级沟通和汇报工作能力 2…
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如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力…… 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话…… 如何在工作汇报时,要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间,提高效率…… 如何向客户介绍项目、推介产品时,突出亮点、展示优势、塑造价值、打动…

时长:一天(一天6小时)
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