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写报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写；

思维导图 被誉为21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过6亿人改变工作和生活！一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具！

职场汇报时，数据、案例、分析堆砌成 “信息瀑布”，领导皱眉：“你到底想说什么？”

深入思考与高效表达是作为管理者必备的技能，如何思考清晰、透彻，表达精准有力，沟通更高效、顺畅；

变已成不变的道理，在现今全球经济情势多变，企业经营的复杂度大增，使得企业渐渐无法倚赖过去的成功经验，管理者当务之急就是要有灵活的思考、快速的反应及多元解决问题的方法。

在工作和生活中，我们经常需要表达自己的观点，如撰写总结报告、汇报项目方案和竞聘即兴演讲等。

有人喋喋不休、说了半天，听众仍然不知其所云、一头雾水……有人信心满满、汇报许久，领导却似乎还不满意、难得点头……有人激情四射、布置工作，下属却好像无动于衷、不领其要……有人通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍是不明白，晦涩难懂……有人面对问题、不知所措，蒙头苦想却始…

我们的世界是结构化的，但是我们的世界又是熵增的，因为熵增世界在逐步变得无序，作为个体的人和组织存在的目的就是抵抗熵增，将无序的工作任务变成有序的成果产出，那么如何将无序变成有序从而使管理变得更加简单呢？本次课程将为你系统地展示结构化的工作方式，提升工作效率，让…

您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？

因此，建立高效率、高精准度的分析、抉择系统，对领导者有重大意义。

我们比以往活的时间更长也更健康，但是，有时候会忘记，如果不能使头脑健全，活的更长更健康是没有意义的。

结构化思维，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问巴巴拉·明托创立，巴巴拉·明托是哈佛商學院錄取的最早一批女學員之一，1973年出版The Minto Pyramid Principle。

本课程不是专门的技术类辅导，而是数字化能力提升课程 。

在职场中，每一次工作汇报、述职，都是上下级沟通的重要渠道，甚至是唯一渠道。

本课程是：赋予企业员工及管理者重要的职场概念性技能之一：“结构性思维”的课程。

当今社会是繁忙的社会，具有商务沟通才能的人，必定是现代社会中的活跃人物。

您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？

在职场中，我们都希望在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时，能够重点突出、思路清晰、层次分明。

使创业型企业远离价格、产品、渠道、服务等传统竞争模式的同质化

组织内形成统一的思维模式思考方式行为模式提高效率