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以MBTI框架与情境沙盘帮助团队识别行为偏好、练习跨团队沟通和协同决策,并制定个人协同行为改进计划。

对象:中层管理者、团队负责人、项目主管、跨部门协作人员、新晋管理者、HR/OD负责人及协作困难团队。
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