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3 门课程
IPD框架与跨部门团队、概念阶段需求计划评审、计划阶段各角色演练、开发验证发布与项目总结
启动计划WBS进度、控制配置变更、成本资源质量风险、沟通与团队、研发流程及总结
课程内容:研发团队领导力;技术人才专家培养、授权辅导、资源部门知识库、激励绩效执行、人才体系及经理修炼。
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