企业内训
成为教练型精益领导者
《成为教练型精益领导者》这门内训课程,从企业面临的实际挑战出发,通过建立由精益管理工作方法和教练型工作方法组成的双螺旋教练型精益领导力结构模型(见示意图2),帮助企业领导干部运用教练工具顺利高效地推行精益管理,通过对下属有效的教练过程,促使团队目标一致,勇敢地…
对象:企业高层、业务部门部门长
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《成为教练型精益领导者》这门内训课程,从企业面临的实际挑战出发,通过建立由精益管理工作方法和教练型工作方法组成的双螺旋教练型精益领导力结构模型(见示意图2),帮助企业领导干部运用教练工具顺利高效地推行精益管理,通过对下属有效的教练过程,促使团队目标一致,勇敢地…
课程内容:体系和绩效指标管理;精益品质管理体系;精益品质管理体系构成。
有组织地动员各层级干部员工,参与生产能力的维护和提升;
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