企业内训课程目录

课程方式：课堂讲授+实操演练+工具解析+案例分析

伴随着保险业黄金期的到来，无论是市场还是企业都面临着诸多挑战，尤其是保险企业面临着选人难，选精英更难的问题。

2020年面临疫情，各行各业都面临着冲刺和转型，尤其是保险行业。

随着国民经济收入水平整体的提高，越来越多的人们手里持有一定数额的资产，为了更好的实现手中财富不断的增值和提高，稳健的资产配置需求和学习科学有效的配置方法的呼声越来越高，也颇受大家的重视，尤其是自去年8月以来，金融行业的一些理财机构和企业频繁暴雷，导致相当一部分…

2021年初疫情又一次爆发，无论是现在还是在今后很长一段时期里，经济下行压力依旧很大，特别是在新形势下对养老规划、子女教育、家庭资产配置等方面的需求和调整策略不断提高，同时这也符合我国即将迈入老龄化社会进程的步法相匹配。

运用影响力原则、模型影响其他部门同事及上级领导。

C7《引领：变革中的领导力与影响力》3天课程收益

通过学员对自身管理岗位的认知，了解管理者与个人贡献者的区别；

随着财富管理市场的发展，高净值客户成为众多金融机构争抢的重要客户资源，高净值客户的需求也随着社会发展发生了变化，财富管理机构如何挖掘需求、取得信任，这是一个重要课题。

企业要经常制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不大理想？因为我们制定目标还需要掌握一些目标分析、制定和具体执行的工具与方法，目标不能总是停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。

今社会，企业竞争日益剧烈，企业发展的根本动力就是激活员工积极主动的活力和创造力；

企业生存靠的是利润，如果没有了利润，一个企业是无法存活下来的。

面对当前疫情，企业、员工容易出现恐慌焦虑、抑郁、失眠等情绪，3年的疫情，企业与员工均身心俱疲，此时我们需要进行“心理建设”来帮助企业和员工们走出当下的困境放松一下心境，去迎接未来疫情结束的希望。

在企业中管理者沟通意识不强，在工作中一切管理者说了算，这种方式限制了员工的创造性和主动性。

滴滴总裁柳青在谈到对团队的期待时，第一点就是希望团队要有“心力”——放下玻璃心，换个钢铁的回来。

咱们中国人不缺 “创新思维”企业经营中 “创新”指的是什么?“投机取巧”是不是创新? – 思维有效性的问题 – 关注点决定了思考的结果• 引导思维关注点的技巧: – 目的性思考(A.G.O.) – 优先级思考(F.I.P.) – 横向思考 – 纵向思考 – “…

变革速度：前所未有，变革的趋势：一天更比一天好。

我们比以往活的时间更长也更健康，但是，有时候会忘记，如果不能使头脑健全，活的更长更健康是没有意义的。

随着80-90后逐渐走向职场并成为主力军，我们在看到新鲜血液优点的同时，也面临着巨大的挑战。

结构化思考力-透过结构看思考与表达，从人类认知结构入手，逐步教您如何纵、横向剖析事物背后的本质，得出结构思考的逻辑。