企业内训课程目录

明定位—明确角色的定位及明确关键行为，清晰的知道我是谁，我做什么。

课程内容：第一期人才管理能力，是企业的核心竞争力；变的是时代，不变的是人才；从VUCA时代到BANI时代。

课程内容：培训师职业形象塑造；培训师形象不佳的几个典型现象；着装不专业。

为什么很多银行的策略雷同，最后的绩效却大不相同？

PPT的制作是现代银行职员职场生存的必备技能之一，更是培训师的基本功之一，高水准的PPT不仅能瞬间吸引学员的眼球，还能让人赏心悦目，沉浸在艺术的美感之中， 而粗制滥造的PPT不仅不能为你的课程增色，反而会让你的权威在学员眼里大打折扣，甚至影响到课程的逻辑表达…

所谓微课就是把原来的大课件“阉割”成诸多个小课件，多删点内容就是微课；

时间是一种重要的资源，尤其对于银行员工来说，科学、合理、高效的利用时间，是高业绩产出的前提条件，时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响个人和团队的效率与效益。

基于VUCA时代易变性、不确定性、复杂性、模糊性的特点，银行在目标管理中常常陷入到难以树立具有信心的目标，难以适应多变的节奏，缺乏有效执行的困顿中，本课程将帮助学员运用团队共创的方法树立愿景，建立目标，制定计划，开展行动，实时检查，及时复盘，从而实现目标。

在你所熟悉的银行中，你是否经常看到这样的现象：一旦银行的业务专家离开其所在的工作岗位，存储在该业务专家大脑中的经验也将随之被带走，继任者将不得不从头开始探索，甚至这些业务专家一旦离开银行，那些关系银行经营运作的重要经验也将失去。

现在，银行为解决实际业务问题，往往聘请外部专家到行内进行培训，然而，这种培训模式存在的问题，一是，不能立刻解决银行遇到的大部分实际问题，二是培训的成本较高，三是培训及沟通频次较低，及时性不高。

面对竞争越来越激烈的职场，银行新入职员工如何在职业生涯中找准方向持续快速发展，是每一个职场员工都关心的话题，制定合理的 职业规划 ，提升职业素养，才能让职业生涯发展顺利，本课程将会带领学员认知自我及其职业，深入剖析自身的兴趣、性格、能力，提升银行对员工在执行…

课程内容：课程导入：培训师的角色认知； 什么是培训？ 培训师角度。

有助于提升各部门之间沟通能力，让企业和谐健康发展；

互动是成人学习的重要特点之一，因此在企业培训中，强调以学员为中心，通过对学习过程中表现手段的设计，引发学员参与，提高学习效果。

从教练辅导的角度深刻认知“管理”与“教练”的区别；

在当前复杂多变的商业环境中，许多企业虽然拥有优质的产品和市场机会，却常常陷入增长瓶颈，其根源在于缺乏一套能够自动运转的、系统化的运营管理体系。

掌握标准化加盟商客户画像搭建方法，运用七维度评分标准精准筛选优质投资人，从源头降低淘汰率。

门店业绩提升核心解决方案：搭建B8盈利八大系统，完整覆盖门店经营全模块，实现标准化、流程化、可复制运营。

吃透新零售客户消费变化逻辑，掌握4P转4C客户导向营销底层思维，理解T6六维体验完整闭环价值。

团队业绩持续增长，绝非单纯靠加薪、靠管控、靠临时激励就能长久解决。