企业内训课程目录

由 DDI 公司（ Development Dimensions International）实施的一项针对 5000 名人力资源领导者的最新调查显示，高达 82%的企业都难以找到合格的领导者，而两年前的数值是 74%。

2 .学会用“以变应变”的心态去适应企业的变化；

企业业绩倍增利器之一 ----- 实用管理沟通（系列课程）课程收益

企业业绩倍增利器之一（2） ---中高层干部管理技能提升(系列课程）课程收益

随着金融消费权益保护工作的不断推进和银行业竞争的日益加剧，客户在办理金融业务时更加注重服务质量，对银行的要求也越来越高。

随着新媒体与传统媒体的融合加速，信息传播方式的发展正在不断改变着人们的工作、生活习惯乃至思维方式，新媒体对企业的宣传工作也产生了深刻的影响。

现代化的管理帮助我们更加科学地处理事务，那么，我们能否科学地对待另一个管理对象——人？

课程内容：管理者的思维转换；管理者面对的两难处境；管理者面临的基本挑战。

15年专业授课、咨询及教练经验，7年大型集团企业销售及营销管理经验

帮助管理者深入体验教练的领导哲学，改变固有的领导思维模式，转型成为教练型领导人；

我们大多数人都知道，如今在企业工作，能力的发挥与否并不取决于技能，以及过去的成绩或者经验，而是个人对生活的平衡和协调能力，这种能力能给周围的客户、同事、合作伙伴和公司文化带来同样意义上的和谐效果。

即兴态度，自由表现，消解职场冰墙，凝聚团队力量。

《橙色领导力™》是积极心理学权威研究成果，也是非薪酬激励领域的杰出代表。

沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

没有行动力的团队不叫团队！市场需要的是有行动力的团队！

正确认识管理层扮演的角色、学会管理人心、善于激励下属、做 下属的教练、明白管理者的领导力来自影响力及执行力；

刚获晋升的 新任主管 犹如蝉脱蛹，从员工变成管理者，从做好自己的事转向管人，通过团队共同完成组织绩效，实现质的飞跃。

目前中国医药行业越来越规范化，对医药人的要求也越来越高。

政府和政府官员特质及与政府部门交往的禁忌是一个重要的课题，特别是在商业和经济活动中。

本课程旨在探讨和解决中国式政商关系中存在的问题，并提出构建新型政商关系的建议。