企业内训课程目录

团队：加强团队凝聚力、提升执行力、提升士气、改善沟通......

针对项目经理的能力，本课程会教学过程中有机地结合了4C团队教练的活动内容，参与者除了收获项目管理的体系，还能够有效地提高自己的领导能力。

私董会（企业内部私董会、固定小组私董会、公开私董会）课程收益

在企业经营过程中，我们经常会产生这样一些疑惑：为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。

课程设计的背景：现在大家都在热议“领导力提升”，但是，领导力的“活水源头”到底在哪里？——汤海的观点是：“领导力”来源于“影响力”；

经常在整理课件和培训后去做这样的反思，我讲的课程能给学员带来什么呢？

通过2天系统的整合学习，最后得出一套销售问题的解决方案回去，销售问题主要是解决2大问题：虎口如何夺单，业务中的可持续问题。

通过情境实战训练，最后总结出一套实战型应对不同销售问题和情境的方法，结构，流程。

《简单管理，高效行政》课程，是一门针对政府行政管理部门领导和行政管理人员的专题课程，旨在提升行政管理人员的综合素质和工作能力，辅导学员在复杂的工作环境中，通过简化流程和提高效率，实现简单高效的行政管理。

课程内容：精准招商主题概览；项目策划、方式转变、环境优化、管理简化、成本效率及案例研讨。

毛泽东主席“精兵简政”，挽救了革命，挽救了党，建立了新中国。

培养忠诚企业、大爱付出的优秀员工，这个过程要分成三步走，从从爱父母开始扩大，到爱家人、爱朋友、爱同事、爱企业、爱顾客、爱社会、爱国家！

如果你是一家企业的老板，正在为企业怎样做大做强而烦恼，或正在为企业发展缓慢而心急如焚，相信这节课会给你带来意想不到的帮助。

银行每年进行营销案例大赛、微课开发，如何在各种比赛中脱颖而出？课程通过头脑风暴、小组讨论等方式激发学员的思考，帮助学员使用逻辑思考的方式、以学员为中心和绩效为导向的理念开发针对企业内部的优秀案例，学习运用各种不同的体验式培训方法设计课程，让学员在生动有趣中学到…

首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合；

在银行的日常工作中，支行长不仅需要与分行领导、各条业务线同事保持紧密联系，还要处理好支行中下属、客户之间的人际关系，以及由此产生的问题。

长期以来，我们致力于教育拓展训练，服务于市场以协 助企业寻求更好的变革之道，使企业成熟稳定发展。

课程内容：教练技术及其在管理与生活中的应用课纲；什么是教练；教练的类型。

课程内容：管理风格与高效领导调查；组织管理的三角关系；领导技能的三层次。

明确责任心、提升责任心意识、提升绩效、让员工想老板所想、做老板所希望，真正具有责任心的工作。