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在新零售浪潮的冲击下，传统 门店 正经历前所未有的挑战。

帮助学员建立完整的自媒体IP思维，掌握从定位到变现的全流程方法，打造具有商业价值的个人品牌。

课程内容：渠道销售的定位与认知（60分钟）；渠道销售现状与痛点；导言：经销商不配合的深层原因分析。

能够结合业绩增长的核心模型阐述本企业本岗位的增长模型。

课程内容：模块1：导论——AI工具重塑保险数字生产力；1 AI工具矩阵定位（保险场景全链路覆盖）；工具核心能力保险业务场景应用案例。

打造差异化竞争力： 掌握攻坚特定行业（如铁路）的关键策略。

面向有一定基础的企业主、管理层及相关专业人员，围绕智能体工作流与本地知识库，练习文案、短视频、客服问答、数字人及私域管理等AI应用。

目前，我国企业95%的中层管理者都是从技术骨干提拔上来的，但有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者存在着诸多的困惑和问题。

在工作中，你直接接触的是你的上级领导，你工作的业绩也是通过你的直接领导反映上去的。

良好的人际关系，可使工作成功率与个人幸福达成率达85%以上；

思科前总裁曾经说过：中国员工的一个很大特点就是不敢和领导沟通。

本课程是以打造个人核心竞争力为目标，韩企和国内企业有文化的差异，有职场规则的不同，我们重雄心壮志，韩企职场中需要智慧和技巧，但是不需要厚黑学的谋略。

以《黎明》剧本沙盘融入基层党支部工作实操，结合角色任务学习党务职责、制度与工作流程。

结合辽宁红色音乐与历史文化素材，以音乐体验和互动学习开展红色教育。

通过《山河觉醒》剧本体验，结合逻辑思考、问题分析、汇报沟通、情绪管理及复盘进行学习。

围绕团纪处分条例的背景、章节及规则展开学习，结合讨论反思工作和生活中的纪律问题。

面向企业工会干部，围绕工会职责、劳动法律监督、服务项目、规范建设及履职能力展开培训。

围绕青年工作思想、团组织建设、基础团务和团干部个人及团队能力展开培训。

面向国企党建宣传工作，梳理宣传思路、工作方法与实践应用。

以历史情境沙盘串联党史事件，在角色体验与复盘中学习团队协作、沟通与决策。