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10,883 门课程

提示词原则与多场景方法,含公文、直播、公众号和教案。

对象:职场办公人员 AI爱好者 管理者 个体创业者
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围绕优秀团队、工作标准、品格、客户价值、管理机制、团队建设、中层管理及执行训练方法展开。

对象:企业中高层管理者、后备干部、业务骨干和员工代表。
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课程内容:体系与风险;EHS策划建立实施整合、文件与年度计划,事故原因调查和风险辨识控制;内部检查报告整改、上锁挂牌动火有限空间与变更控制、消防防爆及危险化学品。

对象:主管安全的经理、厂长、安全主管、生产及设备主管、负责安全的工程师
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湖南大学高管教育《运营突破实战特训营》项目,主训教师为孟志强;

对象:董事长/总经理带领企业营销、财务、人力资源、生产及研发部门总监/经理等中高管团队
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课程内容:目标与计划;时间价值、SMART目标、KPI/BSC任务分解与计划授权;甘特图、计划表、四象限及资源平衡。

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课程内容:组织职责、授权会计记录、资产保护、员工素质、预算风险及业绩报告;民企岗位职责、资产资源分类、业务预算及内控监督。

对象:财务管理人员及希望建立健全内部控制的企业经营者
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课程内容:融资理念与途径方式分类、债权路径、股权模式及轻资产融资;决策与实施;渠道工具评估、策略、投资者沟通、文件风险与融资综合成本。

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