课程内容:用户驱动、体验飞轮、流程制度文化及CSAT/NPS/CES;经营决策、商业模式、组织人才、产品市场和运营体系。
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课程内容:认知与案例;智能体概念及Coze操作、需求拆解、提示词知识库插件和测试;场景选题、自主搭建、辅导调试与展示点评。
查看课程内容学习DeepSeek与Coze协同进行需求分析、内容定位、选题、标题与正文创作。
学习汽车行业KOS选拔、内容运营、投流、线索运营、矩阵管理与效果评估。
结合餐饮加盟场景,学习三智能体流程、关键词工厂和知识库。
反向营销、二次编辑笔记、赛马投放、高转化封面、矩阵运营、关键词、同行复刻、轻人设IP与3K矩阵。
珠海政企通活动页列《移动互联网营销策略与实战技巧》,标注教师李佑玺;
课程内容:五层次、效率风险平衡、三道防线与手册监督;分离职责、授权记录、预算资产人力和运营分析;战略产品、供应链销售、组织预算及财务资产关键控制点。
查看课程内容物业管家职业素养、职责、客户需求、服务礼仪、接待沟通与客户服务技能。
课程内容:资本与转让;资本制度、出资认缴、自然人与企业股东股权转让及税务争议;减资与架构。
查看课程内容课程内容:责任信任、心智与行为、个人团队目标;承诺行动、团队协作、自我激励及沟通体验;5R换框思考、行动学习、课程总结与行动计划。
查看课程内容课程内容:资源环境评估、战略业务流程与经营计划执行反思;现金流融资成本资源配置、团队沟通目标及跨部门协同;内部价值链、预算编制执行与低成本竞争策略。
查看课程内容课程介绍供应商质量管理风险控制、二方审核、供应商能力开发与SQM管理工具,并列工具/案例参考手册。
通过数字化转型方法、工业AI、大模型、知识库、智能体和办公演练学习产业应用。
通过AI基础、工具体验、制造场景分析和内部工作坊发现可试点的应用场景。
介绍汽车行业AI应用、制造案例、大模型和提示词,以及实施局限与发展方向。
结合创业企业案例讨论财产边界、股东权利、控制权及股权激励约束。
介绍智能体及MCP原理,结合Cherry Studio演示企业场景工具链应用。
围绕资本运营、公司价值、股权结构和财务风险,并结合新消费企业现金流压力测试案例。
课程内容:库存与交付;以供应链计划为核心的端到端控制体系与库存持有成本;物料计划、NPI关键采购库存、EC/EOL风险物料及MRP重新计划。
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