企业内训课程目录

围绕商业秘密界定/保护、竞业限制、保密制度流程、离职后责任及保密意识。

课程内容：用工形式责任、停工留薪、社保及合同管理；家属沟通、补偿机制及谈判技巧。

课程详情《周隽峰:阿里大健康新基层管理者管理能力提升工作坊》标注“授课老师：周隽峰”。

学习AI工具辅助工作文案、营销写作、数据处理、PPT、绘画和数字人内容制作。

课程内容：识别企业增长困境；品牌体系、产品体系、营销体系与人货场问题。

课程内容：境内外所得界定、并入汇算时点与年度申报；境外所得税收抵免明细及附表、盈利亏损和抵免方法；共同支出分摊、书面资料与常见跨境涉税问题。

面向中高层领导者的商务礼仪课程，结合讲授、小组竞技、互动训练、情景模拟、案例分析和答疑。

课程内容：创业融资议题；资金来源、融资方式与风险，天使投资人及VC/PE选择；沟通与风险。

以HR六大模块为场景，学习无代码智能体的任务定义、知识库、插件、工作流和应用工作台，并练习AI辅助HR工作。

课程内容：数据决策与基础；数据收集清理、描述统计、回归与仪表盘；人力模块应用。

课程内容：公开课程范围；运营成本识别与有效管理、实际管控体系、物耗和作业效率。

基于董事会秘书职业经历，分享主要工作内容、实际难点、职业发展及职业素质。

课程内容：制度与职责；公司治理发展、董秘定位、能力及任职要求；议案准备、会议程序、通知、记录与决议。

行课网公开课程详情页列为余杰奇主讲的录制课程，规格为5DVD、CD及手册；

围绕门店经营诊断，覆盖外围/客流、销售与VIP、商品库存、人员、财务、陈列及指标。

学习商品上市后的销售规划、指标分析、货品跟踪、库存与补货管理。

围绕区域督导岗位，学习出差巡店、经营诊断、商品促销、客户管理与店长培养。

围绕采购前的信息收集和订货决策，学习货品分类、需求预测、结构规划与现场下单。

围绕门店接待到售后的销售过程，学习需求识别、推荐试穿、连带销售和异议处理。

从经销商经营视角，讨论连锁转型、组织绩效、团队、商品库存与区域品牌管理。