企业内训课程目录

课程内容：资本基本功；并购、融资、VIE与商业模式关系；AI背景下资本战略与企业案例讨论。

天府股权学院活动面向区域挂牌及准挂牌企业，报告记载范俊虎围绕中小企业融资、融资发展及企业估值管理授课，内容涵盖融资难与融资贵、资本市场作用、融资成本/结构以及初创期、成长期、成熟期的融资需求。

课程内容：高绩效团队；合作与文化、组织作用、建设原则及方法。

课程由3D领导力和打造世界级销售团队两部分组成。

培训内容包括AI领域最新发展趋势、大模型技术突破及其与海珠区产业实际的结合；

围绕AI在B2B销售中的应用，学习需求识别、顾问式方案、动态价值证明和竞争策略，并用情境演练整合方法。

学校报道邀请电商小镇新媒体运营总监顾建波开展“抖音账号运营专场培训”，并在后文以“顾总监”指称讲解者；

IDP制定与教练辅导课程，涵盖个人发展计划四步法、教练核心技术和GROW模型。

结合互联网产品思维和学习设计理论，以理论模型、工具表单与练习实践串联需求分析、项目设计、教学策略和学习运营。

围绕DinTal数智员工与DeepSeek，讨论AI价值、政务应用案例和数智员工项目应用路径，并展示AI工具在政务工作中的运用。

学习大客户开发的顶层逻辑、客户价值评估、关键营销行为及LTC过程管理，通过开发步骤和案例建立客户开发方法。

以业务语言学习财务思维、成本控制、内控风险、战略解码及预算支持，结合案例和分组研讨。

以战略预算绩效联动为主线，学习预算体系设计、编制、执行控制和业财数据协同。

围绕CFO转型、未来视角和组织能力，学习战略判断、资源决策、懂业务的财务组织与智能化准备。

从经营分析支持业务切入，建立财务BP的业务理解、分析报告、经营分析会、流程优化和变革能力。

围绕财务团队专业权威、沟通效能与情绪管理，使用模型和场景研讨改善业财协作。

学习运营内控体系、风险识别、控制活动及降本增效的流程工具。

结合人力供求分析、岗位胜任力、后备人才选拔评价与培养，设计组织人才梯队和员工职业发展通道。