企业内训课程目录

名课堂课程介绍一门绩效与变革领导力课程，围绕组织战略/文化协调、领导者绩效与变革实践，含测评报告和行动计划。

课程内容：营销组织弱或缺失带来的问题 一、企业痛点 1.老板亲自担任销售总监职位，脱不开身做更多战略性工作； 企业的销售组织架构跟销售覆盖模型不匹配，造成指标没人背，区域没人管的无政府状态； 销售团队缺乏成本和预算的概念，盲目增加人手造成销售成本不断增高；

课程内容：老板自己掌握公司重要客户资源，但是很累； 销售前期，轰轰烈烈； 销售中期，遥无音讯。

课程内容：为什么要建销售团队培养体系？ 一、基于企业痛点 1.行业优秀人才不好招，一般人才看不上； 老鸟不好管，激情却不再； 菜鸟长太慢；

课程内容：运营策略、库存与供应链协同；全球化供应链风险与数智化路径；将运营理论联系企业实践。

课程内容：AI产业应用；AI短视频、AI获客与新媒体全域运营。

课程内容：问题优选矩阵、六顶思考帽、SMART目标；MECE结构拆解与头脑风暴。

时代光华内训详情列郭品禾为主讲专家，并链接其讲师页；

学习型组织建设课程，目标为理解学习型组织内涵并推动组织转型；

医药人平台课程详情列连锁药房产品策略、终端推广动销、合作方案与服务保障、合作调研、谈判工具与签约注意事项。

从连锁药房业态、品类商品、组织职能和厂商合作需求，分析连锁运营及客户需求。

围绕动销动力、数据诊断、活动目标和策划执行，讲解终端活动的组织实施与评估。

围绕顾客购买条件、消费氛围、店员交流培训及分类巡店，讲解终端维护与动销。