企业内训课程目录

股权架构课程结合企业案例讨论股权分配、持股方式、权益保障、税务差异及有限合伙应用。

课程内容：技能传递、提问讨论、案例及沙盘方法；需求匹配、培训师选择沟通、场地与教室布置。

英盛网9集录播课程，围绕场景营销与社群营销布局、消费体验、企业/个人IP、客户关系、社群运营与传播。

通过金字塔结构训练职场逻辑思考与表达，结合汇报、问题解决和PPT呈现的案例练习。

课程内容：从物流转向价值共创、技术交付数据服务和生态协同；服务工单积分、三级技术认证与渠道商四维评估。

课程内容：沟通流程、需求冰山与表达倾听提问调整；情绪热按钮、冲突风格与换位思考练习。

课程内容：企业契约关系、英美德日公司治理体制；国有资本投资公司、混合所有制与董事会改革。

围绕客户策略、服务营销、联络、订单交付、伙伴关系与客户忠诚维护的课程；

销售七阶段流程、客户接近与需求调查、FAB利益说明、演示提案、异议处理和成交。

围绕客户购买决策循环六阶段，涵盖商机评估、需求认知、供应商比较、采购风险、项目成交、实施和客户关系维护。

销售访谈与顾问角色、访谈流程和开场控制、SPIN提问、显性/隐性需求分析、产品方案设计、异议预防、客户承诺获取和访谈规划；

课程内容：企业管理体系、人力资源模块与战略规划；绩效考评实施与创新、薪酬设计控制及调薪讨论。

内容依据PRINCE2并结合PMBOK，含项目可研、组织、计划、进度、风险和变更，采用讲授、案例练习、小组研讨、推演和复盘。